Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Leadership" bylo nalezeno 1071 článků.

Jste průměrným manažerem? Poradíme vám, jak se stát skvělým

15.9.2023 

Opravdu skvělých manažerů, kteří jsou schopni pomoct svému týmu dosáhnout svého maximálního potenciálu a kteří své podřízené doopravdy inspirují a motivují, je málo. O to víc by se každý manažer měl…

Pět podceňovaných tipů pro manažery

14.9.2023 

Být dobrým manažerem vyžaduje zkušenosti, tvrdou práci i teoretické znalosti. Svůj manažerský styl ale můžete vylepšit i pomocí následujících méně známých, ale přesto velmi efektivních tipů.

Jak svůj tým úspěšně provést zásadní změnou nebo transformací?

8.9.2023 

Síla a dovednosti lídra se ukážou hlavně v krizových a dynamických situacích. Mezi ně patří i moment, kdy firma či tým prochází transformací nebo nějakou zásadní změnou. Jak turbulentními změnami svůj…

Prof. Miroslav Bárta: V krizích se vždy objevily nové technologie a vynálezy, které nás posunuly vpřed

6.9.2023  Rozhovor s Prof. Mgr. Miroslavem Bártou, egyptologem, archeologem, historikem, autorem knihy Sedm zákonů

Historie civilizací a lidské dějiny jsou nerozlučně spjaty s leadershipem. Klíčové události vždy ovlivňovali konkrétní jedinci s jasnými myšlenkami a vizemi. Jak v rozhovoru pro Management TV říká…

Pět důvodů, proč je k výkonu manažerské funkce potřeba zdravé sebevědomí

1.9.2023 

Člověk, který si vůbec nevěří a který nemá ani víru ve své dovednosti a schopnosti, nemůže být nikdy dobrým manažerem. Dobrou zprávou nicméně je, že zdravému sebevědomí se do určité míry dá i naučit.…

5 tipů, jak vést kulturně různorodý tým

28.8.2023 

Vést tým, který je různorodý v tom smyslu, že jeho členové pochází z různorodých kulturních prostředí a zázemí, je úkol, který pro manažera představuje výzvu. Typicky se s tímto fenoménem lze setkat u…

Co musí mít tým, aby se mu dlouhodobě dařilo?

23.8.2023 

Jako manažer chcete, aby se vašemu týmu dařilo. A to dlouhodobě. Co vlastně dělá tým úspěšným a co musí mít, aby se mu dařilo dlouhodobým a udržitelným způsobem a aby odolal všem nástrahám, které ho v…

Jak vést mileniály a jak si je udržet v týmu

21.8.2023 

Kdo jsou mileniálové? Lidé narození v 80. a 90. letech minulého století. Tedy lidé, kteří jsou nyní ve věku zhruba 24-43 let. Tvoří velkou část pracovní síly a oproti starším (ale i mladším) generacím…

Šest rad pro začínající manažery

27.7.2023 

Jestliže jste se poprvé ocitli (nebo se teprve ocitnete) na pozici manažera, zřejmě si kladete otázku, co byste měli dělat a jaká pravidla dodržovat, abyste vykročili tou správnou nohou a byli ve…

Když máte v týmu introverta: Jak jej efektivně vést?

24.7.2023 

Mnoho manažerů bohužel dělá tu chybu, že naslouchá nejvíce těm podřízeným, kteří jsou nejhlasitější, nejvíce si stěžují a nejvehementněji prosazují svůj názor. A když mají v týmu někoho uzavřenější…

Chcete se stát manažerem? Pak byste měli zapracovat na těchto vlastnostech a dovednostech

7.7.2023 

Mnoho lidí sní o tom, že se stanou manažery. Pokud i vy patříte mezi aspirující lídry, měli byste vědět, že prerekvizitou k manažerské pozici jsou určité vlastnosti a dovednosti, bez kterých se na…

Pět zvyků efektivního manažera

4.7.2023 

Přestože je každý tým unikátní a každý manažer jiný, existují určité společné znaky, které sdílejí všichni manažeři, kteří jsou ve vedení lidí dlouhodobě úspěšní. Pokud se i vy chcete stát efektivními…

Nejčastější chybné představy, kteří mají noví týmoví vedoucí o manažerské funkci

30.6.2023 

Mnoho lidí sní o tom být manažerem. Pro řadu pracovníků je manažerská funkce vyloženě jejich kariérním cílem. Lidé ale často mají o tom, co manažerská pozice obnáší, poněkud zkreslené představy. Jaké…

Proč by manažeři neměli být s podřízenými příliš velcí kamarádi?

29.6.2023 

Mít s podřízenými přátelské vztahy je určitě správné. Ale nic se nemá přehánět. Je obecně známým faktem, že manažeři by neměli být se členy svého týmu příliš přátelské vztahy. Proč tomu tak je?…

Čtyři pádné důvody, proč by manažeři neměli „zabíjet“ nápady svých podřízených

28.6.2023 

Někteří manažeři s více autoritářským přístupem k vedení lidí se příliš nezajímají o to, co si jejich podřízení myslí, jakou zpětnou vazbu směrem k vedení týmu mají a nebo jaké mají nápady. V tomto…

Výpis 3145 z celkem 1071