Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Pl" bylo nalezeno 5432 článků.

Článek v rámci předplatného Aspoň chvilku klidu...

25.4.2002 

Více než tři čtvrtiny manažerů a pracovníků ve vedoucích funkcích tvrdí, že by vyměnili svůj plat za větší časovou flexibilitu, jen aby měli čas na soukromý život. Není divu. Počet lidí, kteří trpí…

Kritizovat nebo chválit?

25.4.2002 

Většina z nás asi zná ten pocit, kdy některý z našich kolegů, na něhož jsme velmi spoléhali, nesplnil to, co slíbil. První reakcí na takovou situaci může být kritika osoby, která nás zklamala. Jenže…

Článek v rámci předplatného icon Perspektiva personalistiky

19.4.2002 

Všechny firmy, které chtějí uspět v lítém ekonomickém boji dnešního tržního prostředí, si dobře uvědomují, kde je jejich s&…

Článek v rámci předplatného Jako sloni v porcelánu?

19.4.2002 

Mnozí manažeři stále ještě nemají jasno v tom, jak řídit projekty a jak organizovat oddělení informačních technologií, proto se dopouští mnoha chyb. Autor článku se zaměřuje na nejfatálnější chyby,…

Jak snižovat chybovost zaměstnanců

12.4.2002 

Chyby, které někteří zaměstnanci dělají, mohou způsobit nespokojenost a ztrátu zákazníků, a tím i snížení zisku firmy (některé zdroje uvádí ztrátu až 25 %!). Zákazníci jsou dnes totiž ještě…

Článek v rámci předplatného Týmová práce je předpoklad úspěchu

9.4.2002 

Pracovní metody výzkumných i rutinních prací jsou dnes natolik komplikované, že je nemůže řešit odborník jednoho zaměření. Proto se vytvořil nový pracovní způsob, tzv. interdisciplinární, při kterém…

Článek v rámci předplatného icon Jak maximálně využít investice do školení zaměstnanců?

29.3.2002 

Všechny firmy snižují platy, propouštějí zaměstnance a vůbec se snaží všemi možnými způsoby snížit náklady. V této atmosféře je nutné, aby se příslušným vedoucím pracovníkům (v personálním oddělení a…

Článek v rámci předplatného Umíte snášet kritiku?

26.3.2002 

Kvalita osobnosti se pozná mimo jiné i podle toho, jak umí snášet kritiku. Kritika se nevyhne nikomu musí si ji čas od času vyslechnout ředitelé i řadoví zaměstnanci. Kritiku můžeme rozdělit do dvou…

Článek v rámci předplatného Týmová práce - předpoklad úspěchu

19.3.2002 

Pracovní metody výzkumných i rutinních prací jsou dnes natolik komplikované, že je nemůže řešit odborník jednoho zaměření. Proto se vytvořil nový pracovní způsob, tzv. interdisciplinární, při kterém…

Článek v rámci předplatného Outsourcing - zvažte všechna pro a proti

18.3.2002 

Outsourcing může být dobrým způsobem, jak zvýšit zisky a celkově firmu rozvinout. Některé činnosti lze outsourcovat, u některých je to však riskantní. Manažer se však musí dobře rozmyslet, které…

Návrh úspěšného typu projektu

12.3.2002 

Účelem moderního projektového řízení je úspěšný projekt. Kritéria úspěchu však nejsou přesně stanovena, proto ještě není jasné, jaké typy projektů lze považovat za úspěšné a jaké nikoli.Dříve byly za…

Článek v rámci předplatného icon Jste jen šedý průměr

7.3.2002 

V době ekonomického rozmachu zaměstnanci často považovali roční prověrky za naprosto zbytečnou záležitost. Společnosti se totiž snažily své pracovníky tak zoufale udržet, že jim neustále zvyšovaly…

Článek v rámci předplatného Učte se být dobrým stratégem

7.3.2002 

Sestavit strategický plán není jednoduché, ale zároveň není radno takový počin odkládat. Pokud jste již začali s plánováním strategie, ujistěte se, zda váš plán pokrývá následující otázky. Zodpověděli…

Článek v rámci předplatného Dobří a špatní vedoucí projektů

6.3.2002 

Management projektů se skládá z plánování a zadávání práce, sledování průběhu a z dokumentace celého procesu. O tom již bylo napsáno mnoho knih. Mnoho manažerů se však příliš soustředí na konečný…

icon Nenechte se zaskočit povýšením

5.3.2002 

Člověk, který chce dosáhnout povýšení, se o to musí sám přičinit. Zní to neuvěřitelně, ale měl by si dokonce vytvořit určitý plán, který jej k tomuto cíli dovede. Autor, který tuto myšlenku zastává,…

Výpis 53415355 z celkem 5432