Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
„Řídit kolo ani firmu se před obrazovkou nenaučíte.“ Jak se mění profesní vzdělávání Když firmy šetří, vzdělávání bývá jednou z prvních položek, které jdou z rozpočtu pryč. Umělá inteligence navíc zvládá stále víc úkolů, kvůli kterým lidé dříve…
Prezentismus: Skryté náklady stresu, které by HR nemělo přehlížet Stres není jen zátěží pro zaměstnance, ale také ekonomickým rizikem pro…
Petra Slabá, OREA: Motivovaný tým znamená spokojené hosty. Pomáhají týmové bonusy za kladné recenze i volno navíc Jak propojit spokojenost zaměstnanců s výsledky hotelu? OREA Hotels &…
Tichý potenciál: Proč stále podléháme kultuře charisma a jak tím přicházíme o talenty Při naší práci se často setkáváme s hluboce zakořeněnou představou o tom,…
Jak správně naložit s vánočním teambuildingem: vyberte zážitek podle potřeb týmu Vánoční teambuilding nemusí být jen tradiční večírek. Je to příležitost…
Legislativní summit nabídne pohled na změny, které čekají firmy v roce 2027 Rok 2027 přinese do pracovního prostředí řadu změn. Dotknou se odměňování,…
Klára Černá, ČSOB: Personalistika stojí na datech i odvaze zkoušet nové věci Devět tisíc zaměstnanců, přes 180 poboček a silná vazba na technologie.…
Laurent Laval, Arthur Hunt: Od osobnostního profilu k příběhu. Jak hledat skutečný potenciál člověka 
Zobrazit dvojjazyčně Psychometrické testy dokážou poměrně přesně zachytit určité rysy člověka.…
Umím řídit změnu? Umím svůj nápad zrealizovat a především prodat tak, abych…
Moderní HR začíná digitalizací: Průvodce pro firmy ve střední a východní Evropě Když se organizace pouštějí do digitální transformace, obvykle se zaměřují…
Firemní dárky se v mnoha organizacích stále řeší především před koncem…
Nový systém, změna procesu, jiné pracovní pravidlo nebo nový způsob…
Radical Ownership: Proč firmy stagnují, i když mají procesy v pořádku Když vstoupím do firmy, kde se „něco hroutí" – nejčastěji v roli krizového…
