Paradox manažerského rozvoje zní: čím déle je někdo ve své roli úspěšný, tím hůř snáší informaci, že by mohl dělat něco jinak. Zkušenost, která z něj kdysi udělala…
HR oddělení dnes často balancují mezi dvěma světy. Na jedné straně je…
Kdy pracovní doba skutečně začíná a končí? Co už je doba odpočinku? Jak…
Organizace a jejich HR a L&D týmy, vzdělávací instituce, lektoři a…
Umím řídit změnu? Umím svůj nápad zrealizovat a především prodat tak, abych…
Wellbeing se ve firmách posouvá od atraktivního benefitu k nástroji, který…
Nový systém, změna procesu, jiné pracovní pravidlo nebo nový způsob…
Když vstoupím do firmy, kde se „něco hroutí" – nejčastěji v roli krizového…
Do rozhovoru může přinést mnohem víc než otazník Když lidé přicházejí na…
Nový zákon o kybernetické bezpečnosti rozšířil okruh organizací, které…
Umělá inteligence už není jen technologickým tématem. Stále výrazněji…
Letošní podzim nabídne personalistům, HR manažerům i majitelům firem hned…
Co dnes rozhoduje o tom, jestli manažer dokáže dobře vést tým? Odbornost a…