Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
„Wellbeing“: holistický přístup ke čtyřem kategoriím osobní pohody na pracovišti „Wellbeing“, neboli osobní pohoda, je asi něco, co není potřeba personalistům a manažerům nijak představovat. Jedná se jednoduše o pocit komfortu, bezpečí a pohody,…
Pět HR dovedností, které jsou povinností pro každého manažera Snažíte se školit člověka, který se nově stal manažerem? Snažíte se…
Širší pravomoci zaměstnanců jako cesta k vyšší efektivitě práce Mnoho manažerů s autoritářskými sklony se mylně domnívá, že efektivity…
Šest typů vedoucích, kteří působí ve firmě toxicky Být dobrým vedoucím sebou nese řadu požadavků a dovedností. Některé z nich…
Specifika vedení vícegeneračního týmu Situace, kdy v rámci jednoho týmu vedle sebe působí čerstvý absolvent a…
Ukončení pracovního poměru nejen právně správně Ukončení pracovní poměru se zaměstnancem nebývá většinou příliš snadnou…
Vyhrajte vstup na MotivP Business Brunch®: Business a filosofie Filozofie a business nejsou ani zdaleka tak vzdálené, jak byste si možná…
Skartovačka jako nová forma odpadkového koše? Schválně: Co v práci odhazujete do koše nejčastěji, respektive kam mizí ty…
V krizi jsme již dnes, i když ochlazení ekonomiky teprve přijde (soutěž o vstup na workshop) O tom, kdy přijde zpomalení ekonomiky, se dnes hodně diskutuje. A odhady…
Reportáž: Kybernetická revoluce není o technologiích, je především změnou myšlení Zatímco v tréninkových zařízeních pro vojáky, piloty, astronauty, chirurgy…
Diverzita – teoreticky nám jde, ale co praxe? Pro diverzitu existuje český ekvivalent různorodost, rozmanitost, jinakost.…
Vyhrajte vstup na konferenci TWI & Kata 2019 zaměřenou na adaptabilitu, podporu inovací a trvalé zlepšování 20. 11. 2019 pořádá společnost DMC management consulting v hotelu…
Jak připravit firmu na budoucnost: Tvůrčí kultura a tvůrčí lean Přichází doba, kdy tvůrčí kultura je něčím, co bude nutné si postupně ve…
