Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Vykazuje váš tým vysokou fluktuaci pracovníků? Pět důvodů, proč tomu tak je.

Existuje hned několik velmi dobrých důvodů, proč byste se měli vyhnout vysoké fluktuaci pracovníků…

4 věci, které musí dělat manažer, aby pomohl týmu dosáhnout svého maximálního potenciálu

Hlavním úkolem manažera je podporovat silné stránky svých podřízených a dosáhnout co možná nejvyšší,…

Tomáš Drbal, BTL: Vysoce inovativní technologie jsou pro nás klíčové

Společnost BTL Medical Technologies se zabývá výzkumem a vývojem nových technologií a zdravotnických…

Pět měkkých dovedností, které byste měli rozvíjet u svých podřízených

Kromě tvrdých (tedy technických) dovedností musí manažer u členů svého týmu rozvíjet i ty měkké.…

Probudili jsme v lidech opět lásku ke studiu, říká zakladatel českého startupu EDU Effective

Jestli je něco, co chybí pracujícím lidem v jejich životech, tak je to vzdělávání. Motivaci pro to…

Empowerment: Co to je a jak jej praktikovat ve vašem týmu

V poučkách o vedení lidí a leadershipu se často vyskytuje anglické slovo „empowerment“. To nemá…

7 otázek, které byste měli pokládat při pravidelných schůzkách se svými podřízenými

Pravidelná komunikace s podřízenými je pro jejich úspěšné a efektivní vedení zcela klíčová. Jako…

Jak vést podřízeného, který s danou pozicí nemá žádné zkušenosti

I kvůli aktuální situaci na pracovním trhu se dnes častěji než v minulosti stává, že je na volné…

„Employee empowerement“: Co to je a jak na to?

„Employee empowerment“ je jeden z termínů z oblasti HR a managementu, který se i v tuzemských…

Výpis 2836 z celkem 1003