Tento seznam uveřejnil Forbes.
Neviditelné překážky v osobním a kariérním rozvoji
Velmi častým důvodem odchodu pracovníků, zvlášť těch ambiciózních a učenlivých, je nedostatečný osobní nebo kariérní rozvoj. Ne vždy musí být překážky a stropy v rozvoji na první pohled viditelné – přesto ale mohou existovat a kazit pracovníkům vyhlídky do budoucna.
Rozpor mezi hodnotami pracovníka a firmy
Nepodceňujte hodnotové nastavení jednotlivých pracovníků. U řady lidí hraje shoda mezi jejich hodnotami a hodnotami firmy důležitou roli v jejich loajalitě. Pokud tato shoda nepanuje, může se jednat o poměrně zásadní problém. Případně i důvod k odchodu.
Sociální nebo kulturní izolace
Možná se daný pracovník cítí osamělý. Vyznává jiné hodnoty než ostatní členové týmu. Nemá s nimi společná témata ke konverzaci, pochází jako jediný ze zcela jiného prostředí nebo mu nesedí firemní kultura.
Nedostatečně atraktivní značka zaměstnavatele
Mnoho lidí, i když o tom často ani neví, se chce tak trochu chlubit tím, u koho pracuje nebo co dělá. Pokud je značka zaměstnavatele vaší firmy vyloženě neatraktivní, často ani vysoké odměny nebo flexibilní organizace práce nezamezí odsunu ambiciózních lidí, kteří chtějí pracovat pro atraktivní zaměstnavatele.
Neodstatečné ohodnocení dobře odvedené práce
Třeba své podřízené zkrátka nedostatečně pozitivně hodnotíte, a to především za dobře odvednou práci nebo inovativní nápady. Jakmile se pracovník cítí nedoceněný, ať už finančně nebo i po čistě lidské stránce, je to už jen krok od toho, aby si hledal nové uplatnění nebo kývnul na nabídku recruitera z jiné firmy.
-mm-