Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Jeden, nebo raději více dodavatelů? (2/2)

V předchozím článku jsme viděli, že když lze úkoly snadno oddělit, je obvykle lepší najmout si na ně…

Jak zvolit styl vedení (2/2): I autokratický leadership může být správný

Lidé, kteří jsou povýšeni z člena týmu na vedoucí pozici, nemusejí být vždy charismatičtí. Vedoucí…

Jak zvolit styl vedení (1/2): Dva základní typy leadershipu

Většina kvalifikované práce probíhá v týmu. Práce v týmu však může být obtížná. Někteří kolegové se…

Mikromanagement vs. zmocnění (2/2): Jak zmocnit zaměstnance k samostatnosti

V předchozím článku jsme viděli, proč je mikromanagement nevhodný. Nyní uvidíme, jak v lidech…

Mikromanagement vs. zmocnění (1/2): Co z toho je smrtící pro startupy

Startupy obvykle platí zaměstnancům méně než korporace, které jsou už dobře etablovány. To, co…

Investujte do analytické gramotnosti svých lidí

Data cennější zlata. Kdo s nimi umí lépe pracovat, vítězí. Neexistuje obor, který by digitální…

Nepřehlížejte špatné výkony. Připravte plán pro zlepšení

Při řešení problémů s výkonností je zásadní zůstat objektivní. Když cítíte potřebu zasáhnout,…

Zvyšování výkonu obchodního týmu (2/2)

V předchozím článku jsme viděli, že zavedení a využívání systému CRM nebývá snadné, a proto se…

Zvyšování výkonu obchodního týmu (1/2)

Někdy musíme udělat krok zpět a zkontrolovat svůj vlastní výkon, než můžeme pomáhat s výkonem svému…