Investice je dokončená, zařízení běží a rozpočet nebyl překročen. Můžeme ji tedy označit za…
Zcela prvotní a neoddiskutovatelná role účetnictví připadá potřebě poskytovat všeobecně respektovaný…
Vyšší individuální produktivita ještě neznamená vyšší výkonnost firmy. Data citovaná Forbesem…
Umím řídit změnu? Umím svůj nápad zrealizovat a především prodat tak, abych vydělal? Umím poznat, co…
Hodnocení, při kterém se zaměstnanec jednou ročně dozví souhrnný verdikt, má zásadní slabinu: zpětná…
Na počátku je nápad. Účetní ani controlleři vám dobrý nápad nezajistí. Chcete-li zbohatnout, musíte…
Polovina roku je vhodný okamžik k opravdové kontrole firemního plánu. Nestačí projít čísla a…
Útoky přes dodavatele nejsou výjimkou, ale pravidlem. Příklady z EU ukazují, jak snadno může selhání…
Éra, kdy controlling pouze reportoval minulost, končí. Budoucnost patří konceptu Value Creation –…