Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Nepracujte, když nemusíte

První reakcí nových manažerů je vzít si na sebe co nejvíce práce. Jak jinak by si mohli být jisti,…

Sestavte svůj tým

Sestavit pracovní tým je někdy problém. Je totiž třeba dát dohromady skupinu jedinců, kteří se…

E-learning - nejlepší podniková investice

Největší návratnost investic v roce 2002 prokázala e-learningová řešení a platformy pro integraci e-…

Vnímavost a citlivost jako manažerské ctnosti

Majitelé firem i manažeři vědí, že seznam schopností a povahových rysů, jimiž by měli oplývat, je…

Hlavolam pro nové manažery

Člověk, který po měsících hledání konečně sežene manažerské místo, je kromě obrovské radosti zmítán…

Nenechte zaměstnance stát stranou

Zaměstnanci chtějí být vždy informováni o tom, co se děje. Jestliže nemají dostatek informací, cítí…

Gratulujeme, byli jste povýšeni. A co teď?

Přechod z funkce řadového člena týmu do vyššího vedení může kariéru jednotlivce buď podpořit nebo…

Sedm pilířů aneb Jak čelit chaosu

Pokud se podíváme na stav současné ekonomiky propouštění, ztrátu produktivity, reorganizace,…

Čas jako neobnovitelný zdroj aneb Zvládáte tři věci najednou?

Cítíte se přepracovaní? Zahlcení prací? Je to tak trochu paradox ekonomika spíše stagnuje, zatímco…

Výpis 62836291 z celkem 6633