Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Jak nepřechválit podřízeného aneb Motivace nebo disciplína?

Úkolem manažera je vést podřízené zaměstnance. K tomu neoddělitelně patří i ocenění dosažených…

Pěstování kultury vztahů se zákazníky

Společnost Novartis, jedna z nejvýznamnějších firem na poli farmaceutického průmyslu, byla vytvořena…

Pozor, změna

Budoucnost už nepatří tradičním finančním ředitelům (CFO), ale hodnotovým ředitelům (CVO, Chief…

Vytvoření aktivně se učící organizace

Společnost BP, která se spojila se společností Amoco a vytvořila jednu z nejsilnějších a nejvíce…

Správa znalostí ve společnosti Shell - vyprávění příběhů

Článek je výsledkem práce mezinárodního týmu pro výzkum organizační výkonnosti a učení ve…

Správní rada - dynamická, nebo na obtíž?

Správní rada může být příčinou vzestupu i pádu výkonného ředitele. Pokud rada funguje efektivně, je…

Podivné řízení se zatím osvědčuje

Představenstvo pojišťovacího giganta American International Group (AIG) je v téměř každém ohledu…

Inovace v Intelu

Co se stane, když vaše dlouho budované zásady inovací a hospodářského růstu již nefungují? Co dělat,…

Základní principy řešení konfliktů

Článek přináší stručný souhrn informací o tom, jak rozpoznat příznaky blížícího se konfliktu a jak…

Výpis 62386246 z celkem 6609