Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Styly vedení, na které raději zapomeňte

Povýšení do manažerské role přináší větší odpovědnost, jejíž součástí je jednání s podřízenými a…

Vyjednávání uvnitř firmy (3/3): Překonáváme rozdílné cíle

V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč musíme vždy mít na paměti, že naše jednání s ostatními…

Nespokojte se s průměrným týmem

Pro manažery je frustrující, když schopní členové jejich týmů dosahují jen průměrných výkonů,…

Koučujte sami sebe

Koncepce koučování existuje již po staletí, ačkoli hodnocení účinnosti záleží většinou na…

Leadership teď a tady

Všímavost lídra ukrytá v kontextu titulku článku vystihuje především objektivní zaměření se na to,…

Vyjednávání uvnitř firmy (2/3): Subjektivní vnímání nás může zmást

V předchozím článku jsme viděli, že vyjednávání v rámci jedné organizace nemusejí snadná, a proto…

Zachraňte upadající projekt

Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý projekt zpět do správných…

Lídr musí mít odvahu

Rozdíl mezi vynikajícími manažery a lídry spočívá ve schopnosti lídrů podstupovat rizika, která se v…

Naučte se myslet pozitivně

Lidský mozek si uchovává špatné zkušenosti, aby nám zabránil v opakování předchozích chyb. Nevýhodou…

Výpis 19091917 z celkem 6889