Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Vzdělávání ve firmách (1/2): Co je špatně?

V tomto roce uplyne 400 let od chvíle, kdy se na Bíle Hoře rozpoutala památná bitva. Události hned…

Pro začlenění lidského faktoru do standardů jsme našli metodu TWI

Radek Navrátil působí jako manažer výrobního systému Škoda. Na konferenci DMC přednášel téma o…

Přelomové vynálezy: Mají lepší šanci týmy vynálezců, nebo vynálezci jednotlivci? (1/2)

Řekli byste, že průlomových inovací dosáhnou častěji týmy, nebo jednotlivci? Je to tak, že týmy…

Jste vyčerpaní? (2/2) Víme, co s tím

Jsou vám povědomé problémy popsané v předchozím článku? Naštěstí s tím můžete něco udělat.

Mezi manažery a zaměstnanci: Srozumitelnost zpětné vazby je nutná

Manažer, frustrovaný tím, že zaměstnanec neustále nedodržuje termíny, zažívá úzkost i vztek. Díky…

Jste vyčerpaní? (1/2)

Chtěli byste vědět, proč se tak často cítíte unaveni? Co vyčerpává vaši energii... a co vám ji…

Řízení výkonu (2/2): Bez cíle neexistuje proces

V předchozím článku jsme rozlišili dva základní přístupy k řízení výkonu. Jeden se spoléhá na dobře…

Schopnosti lídra se projeví především v době, kdy se nedaří

Radvan Bahbouh je zakladatelem a CEO společnosti QED Group. Společně jsme si definovali základní…

Je snadné vás rozptýlit? Zvolte jeden z těchto kariérních směrů (2/2)

V předchozím článku jsme se dozvěděli, že to, že nás něco snadno rozptýlí, bývá spojeno s…