Nejčastější chyby, které manažeři dělají při vedení týmových poradTýmové porady mají být efektivním nástrojem, jak spolu mohou týmy sdílet informace, dělat společná…
3 manažerské fauly, kterých se týmoví vedoucí nikdy nesmí dopouštětCílem manažera by mělo být vytvořit svým podřízeným takové prostředí, které jim umožní efektivně…
3 neobvyklé dovednosti, které jsou pro výkon manažerské funkce stěžejníChcete být efektivním manažerem a inspirativním lídrem? Chcete, abyste vy sami byli produktivní a…
Termín „soft skills" je dnes už zastaralý. Project Management Institute mluví o „power skills" –…
Osm zvyků úspěšných podnikatelů a lídrůÚspěch v podnikání ani ve vedení lidí není otázkou jednorázového rozhodnutí nebo náhody. Skutečný a…
Jak (a proč) vytvořit prostředí, ve kterém se vaši podřízení nebojí vyjádřit svůj názorV mnoha firmách a týmech se lidé zdráhají otevřeně mluvit. Zvlášť když jde o citlivá témata, kritiku…
Jak vést více projektů najednou (a nezešílet z toho)V ideálním světě by měl projektový manažer nebo vedoucí týmu pracovat vždy jen na jednom klíčovém…
Pět schopností, bez kterých se při vedení lidí neobejdeteÚspěšný manažer musí zvládat celou řadu dovedností, které mu umožňují efektivně řídit tým, motivovat…
Jak na (ne)správnou manažerskou komunikaci: Tři fráze, kterým by se měli manažeři vyhnoutV komunikaci obecně platí, že jednu věc lze říct mnoha různými způsoby. A právě to, jak vaši…
Každodenní návyky, díky kterým se stanete lepším manažeremÚspěch v manažerské roli vyžaduje dlouhodobé úsilí, neustálou sebereflexi a také soubor několika…
4 tipy, jak najít rovnováhu mezi poskytováním volnosti zaměstnanců a mikro-managementemDelegování práce patří k nejdůležitějším manažerským dovednostem. Při zadávání úkolů podřízeným je…
Éra, kdy controlling pouze reportoval minulost, končí. Budoucnost patří konceptu Value Creation –…
