Nejčastější důvody, proč někteří manažeři nezvládají stres
S manažerskou funkcí se nezřídka pojí i zvýšený stres. Vedení podřízených, rozhodování o směřování…
Nejčastější důvody, proč někteří manažeři nezvládají stresS manažerskou funkcí se nezřídka pojí i zvýšený stres. Vedení podřízených, rozhodování o směřování…
Otázky, kterými společnost Google posuzuje kvality svých manažerůSpolečnost Google využívá sadu otázek, které pokládá řadovým pracovníkům a kterými posuzuje kvality…
Jak (a proč) vytvořit prostředí, ve kterém se vaši podřízení nebojí vyjádřit svůj názorV mnoha firmách a týmech se lidé zdráhají otevřeně mluvit. Zvlášť když jde o citlivá témata, kritiku…
Fráze, které by měli týmoví lídři používat co možná nejčastějiJak všichni víme, efektivní vedení lidí je do velké míry závislé na tom, jak efektivně dovede…
„Job hugging“: Trend mezi zaměstnanci, který je pozitivní jen zdánlivěV posledních letech se na pracovním trhu objevily nové pojmy popisující změny v chování zaměstnanců…
Jak na (ne)správnou manažerskou komunikaci: Tři fráze, kterým by se měli manažeři vyhnoutV komunikaci obecně platí, že jednu věc lze říct mnoha různými způsoby. A právě to, jak vaši…
Jak nedělat špatná rozhodnutí: 5 tipů pro manažeryManažeři by často nejraději měli umět věštit z křišťálové koule. Když stojí před nějakým důležitým…
Vlastnosti dlouhodobě úspěšných manažerů a vizionářůNehledě na to, jakému oboru se věnujete, platí, že pokud chcete být úspěšnými manažery a motivovat a…
Jak vést více projektů najednou (a nezešílet z toho)V ideálním světě by měl projektový manažer nebo vedoucí týmu pracovat vždy jen na jednom klíčovém…
Chcete umět ostatní přesvědčovat? Zaměřte se na tyto tři věciSchopnost zapůsobit na lidi kolem sebe, o něčem je přesvědčit a nadchnout je pro určitou myšlenku –…
3 manažerské fauly, kterých se týmoví vedoucí nikdy nesmí dopouštětCílem manažera by mělo být vytvořit svým podřízeným takové prostředí, které jim umožní efektivně…
Předávání úkolů snadno a rychle: Tipy, jak efektivně delegovat práciMnoho manažerů má pocit, že nejrychlejší cestou k dokončení práce je udělat vše sami. Ve skutečnosti…