Stali jste se manažerem nefunkčního obchodního týmu? Tři tipy, jak jej „opravit“ Ne vždy se vše podaří, a to platí i pro sestavování obchodních týmů. Někdy se může stát, že obchodní tým nefunguje, jak má, neplní plány a nikam se neposouvá.…
Naučte se podávat podřízeným zpětnou vazbu efektivně v pěti krocích Podávání konstruktivní a efektivní zpětné vazby podřízeným je jedním z…
Tým snů, co překoná každou překážku: Poradíme vám, jak jej vytvořit Dnešní, rychlá doba vyžaduje od jednotlivců i týmu vysokou míru…
Namažte své mozkové závity pohybem a pravidelným odpočinkem. V předchozích…
Čtyři věci, které zaměstnanci potřebují od svého nadřízeného v kritické situaci To, jak je manažer doopravdy schopný, se naplno ukáže ve chvíli, kdy spolu…
Jak být opravdu dobrým a moderním manažerem v roce 2024? Technologie se překotně vyvíjí, očekávání zaměstnanců se mění a home office…
Budete muset ve svém týmu propouštět? 5 tipů, jak se připravit Jednou z těch méně milých povinností manažera je oznamovat svým podřízeným,…
Umění „small talku”: Jak zavést neformální konverzaci kdykoliv a s kýmkoliv Nezávazný, neformální „pokec“, v angličtině označovaný jako „small-talk“,…
Emoční inteligence: Jak vám může pomoci stát se lepším manažerem Emoční inteligence je schopnost vyznat se ve svých vlastních emocích,…
Máte v týmu introverty? Máme pro vás několik tipů, jak je vést Každý člověk je jiný. Coby manažer musíte vnímat rozdíly mezi vašimi…
Time management: 4 nejdůležitější tipy pro manažery, jak si zorganizovat svůj čas Schopnost zorganizovat si svůj vlastní čas patří k nejzákladnějším…
Pět přesvědčovacích technik, které vždycky fungují Jako manažer byste měli umět ostatní přesvědčovat. Měli byste umět…
Dobří manažeři dobře mluví. Ti nejlepší manažeři dobře naslouchají Jako manažer zřejmě přemýšlíte o tom, jak své podřízené co nejlépe vést.…