Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Nevraživost mezi dvěma vašimi zaměstnanci dospěla do fáze, kdy už je nadále neúnosná pro fungování týmu. Možná si říkáte, že byste měli povolat profesionálního…
Chcete-li, aby vás ostatní brali vážně, musíte se naučit navodit dobrý…
Pokud se chceme odlišit od ostatních a dosáhnout více než oni, musíme v…
Nikdy nepřijímejte rozhodnutí, o kterém byste se neradi o několik dnů…
Úspěšný lídr je ten, kdo dostává svým závazkům. Je schopen stanovit si…
Zobrazit dvojjazyčně Lidé, kteří jsou respektováni, obvykle dovedou ocenit ostatní. Jejich…
Každý se v práci může dopustit určité velké chyby, která mu poškodí kariéru…
Špatný přístup manažera k hodnocení výkonnosti podřízených je nejen…
Zobrazit dvojjazyčně Jaké skutečně důležité věci by měl manažer zajistit svým podřízeným? Tuto…
Když se zeptáte svých podřízených, zda jsou s prací pro vás spokojeni,…
Schopnost uložit si do paměti a zpětně si vybavit velké množství informací…
Zobrazit dvojjazyčně Proč jsem raději nemlčel? Tuto otázku zná velmi důvěrně většina lídrů,…
Výuka angličtiny Nemorálnost. Bezcharakternost. Úplatnost. To všechno jsou slova…
