Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Rozvoj zaměstnanců" bylo nalezeno 1024 článků.

Nejčastější chyby při povyšování podřízených

6.8.2024 

Motivovat podřízené a dát jim určitou vizi do budoucna. I to jsou důvody, proč je nutné čas od času některé podřízené povyšovat. Povýšení tak sebou zpravidla nenese jen navýšení platu a rozšíření…

Proč je důležité podporovat své podřízené v používání umělé inteligence

25.7.2024 

AI, tedy umělá inteligence, je často skloňovaným tématem posledních několika málo let. I když různé automatizační funkce jsou k dispozici již delší dobu, teprve nedávné rozvinutí textových chatbotů a…

Rozhovor s Gerhardem Knopem, FranklinCovey: Nedostatečně investujeme do rozvoje lidí, abychom posilovali jejich flexibilitu a připravenost na změny

20.6.2024 

Gerhard Knop je lektor a konzultant ve společnosti FranklinCovey a partner Leadership Synergy Community (100UPAT s. r. o.), které společně již podruhé pořádaly konferenci „Bez bolesti není růstu“. V…

Manažerské strategie, které vám zajistí loajalitu vašich podřízených

18.6.2024 

Udržet kvalitní a perspektivní talenty ve vašem týmu a ve vaší firmě je jedním z klíčových úkolů týmového manažera. Bohužel, řada vedoucích pracovníků se dopouští chyb, které podřízené spíše…

Tomáš Sedláček: Globální metamorfóza: Od hmotných statků k duševnímu růstu

5.6.2024  Rozhovor s ekonomem a filozofem Tomášem Sedláčkem a Tomášem Pospíchalem, projektovým ředitelem IVITERA

Na konferenci Bez bolesti není růstu II, kterou pořádaly společnosti FranklinCovey ČR a SR a Leadership Synergy Community, se sešlo mnoho významných osobností, mezi kterými nechyběl ani ekonom a…

Jsem v kurzu s OKškolení: Dotace na IT kurzy a jak je získat + video návod

20.5.2024 

Ministerstvo práce a sociálních věcí (MPSV) vám širokou nabídkou dotovaných kurzů v oblasti IT otevírá dveře ke kariérnímu růstu a profesnímu rozvoji. S dotačním programem "Jsem v kurzu" vám Úřad…

Postřehy z konference FranklinCovey „Bez bolesti není růstu“: Musíme hledat lídry změny

13.5.2024 

Na nedávné konferenci FranklinCovey „Bez bolesti není růstu II" se sešli osobnosti z oblasti ekonomie, filosofie a firemní lídři, aby diskutovali o výzvách, které čekají Českou republiku v blízké…

5 tipů, jak získat zpět důvěru zákazníků. Rozhodující je otevřenost a poučení se z chyb

9.5.2024 

Chyby se stávají, a to jak v životě, tak v podnikání. V byznysu mohou některé chyby vést k narušení důvěry a odlivu zákazníků. Pokud jste se v takové situaci ocitli,…

Tři dobré důvody, proč podřízeným nedávat úplnou volnost

7.5.2024 

Rozvíjet své podřízené a dávat jim prostor pro samostatnou práci a vlastní kreativitu je nesmírně důležité. Všeho ale s mírou. Dát podřízeným úplnou volnost není dobré pro produktivitu týmu, pro vás…

Pár jednoduchých věcí, kterými můžete dát podřízeným najevo, že si jich opravdu vážíte

30.4.2024 

Málokterá věc dovede povzbudit loajalitu a spokojenost pracovníků jako pocit, že si jich jejich nadřízený skutečně a upřímně váží. Bohužel, málokterý manažer dovede respekt k podřízeným a ocenění…

Pomozte podřízeným využít svůj potenciál na maximum – tak, že jim budete naslouchat

3.4.2024 

Dobře fungující tým většinou sestává z různorodých (a často vysloveně protichůdných) osobností, z nichž každá má své specifické vlastnosti, přístupy a talenty. Úkolem manažera je pak podporovat silné…

Rychle se adaptujeme, a to je naše přednost, tvrdí Bára Stárek o generaci Z

19.2.2024 

Často se setkává s nepochopením a výsměchem. Vytyčit si hranice a vybočit ze stereotypu je přitom jedno z umění, které generace Z ovládá bravurně, míní Bára Stárek. Už několik let organizuje v Praze…

Chcete, aby byli vaši pracovníci co nejspokojenější? Pak se vyhněte těmto chybám

8.2.2024 

Výkonnost pracovníků se do velké míry odvíjí od toho, jak jsou v práci spokojeni. A to, jak jsou spokojeni, se do velké míry odvíjí od toho, jak se k nim chová jejich vedoucí. Pokud byste svým…

Chcete, aby měli vaši podřízení lepší výsledky? Nepodceňujte školení měkkých dovedností

25.1.2024 

Lepší obchodní výsledky nebo vyšší produktivitu by u svých podřízených uvítal asi jakýkoliv manažer. Často se na to snaží jít buď přes finanční motivaci, nebo přes školení tvrdých dovedností. Přitom…

Co to je Peterův princip v řízení lidí? A jak se vyhnout jeho efektu?

17.1.2024 

V řízení lidí platí pravidlo, kterému se říká Peterův princip. Jedná se o obecně platný princip, kterému čelí prakticky všechny větší organizace, ale často si toho ani nejsou vědomy. Co to je Peterův…

Výpis 1630 z celkem 1024