Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Rozvoj zaměstnanců" bylo nalezeno 864 článků.

S čím se začínající manažeři potýkají?

14.8.2019 

V dnešním uspěchaném světě je i přes veškerou snahu pro řadu manažerů stále obtížnější efektivně zvládat náročné úkoly a výzvy, které před nimi stojí. Každodenní rychlé tempo a neustálý tlak na…

Článek v rámci předplatného Nastavte si myšlení tak, abyste byli úspěšní

12.8.2019 

Mnoho lidí usilujících o úspěch potřebuje přestat uvažovat tak, jak uvažuje dnes – a přerámovat své uvažování. Pokud totiž nemáte to pravé uvažování, všechny překážky ve vašem životě vás zpomalují…

Článek v rámci předplatného Proč musíme být opatrní při oslavování našich neúspěchů

7.8.2019 

Vzhledem k tempu změn už snad všichni víme, že bychom se neměli stydět za své neúspěchy. Mnoho lidí selhalo a mnoho lidí selhává právě teď. Důležité je nevzdat to a vytrvat.

Článek v rámci předplatného Manažeři-pracovníci nepřinesou firmě nic dobrého (2/2): Co s tím udělat?

29.7.2019 

V předchozím článku jsme zjistili, že míchání odpovědností za běžnou práci a za manažerský dozor není tou nejlepší volbou. Vede k mnohým rizikům. Nyní uvidíme pár dalších negativních dopadů – a také…

Článek v rámci předplatného Manažeři-pracovníci nepřinesou firmě nic dobrého (1/2)

26.7.2019 

Manažeři-pracovníci jsou zaměstnanci, kteří jsou sice zodpovědní za dohled nad ostatními, zároveň však vykonávají běžnou práci specialisty.

Vyjednávání – kdo začne s  cenou prohrává? (2. díl)

4.7.2019 

V minulém článku jsme se věnovali přípravě před vyjednáváním. V dnešním článku se zaměříme na samotný průběh a závěr. 

Článek v rámci předplatného Jak znovu najít nadšení pro práci

1.7.2019 

Marie Kondo, japonská guru v oblasti uklízení, má rady, které lze dobře využít pro jakýkoli pracovní život. Díky nim si opět uvědomíme, že můžeme zažívat radost i při plnění našich každodenních úkolů.

Vyjednávání – každá hodina má 360 minut (1. díl)

20.6.2019 

V předchozím seriálu článků (poslední díl si můžete přečíst zde) jsme se věnovali úspěšnosti na akvizičních návštěvách. Tentokrát jsme pro vás připravili dva nové články věnované vyjednávání, které…

icon Manažeři si neumí najít čas na své lidi. Když už jej mají, nedokážou jej správně využít

18.6.2019 

Jaroslav Průša je žádaný a velmi prakticky orientovaný kouč a lektor s více než třicetiletou obchodní, manažerskou a trenérskou praxí v mezinárodním prostředí.  Od roku 2003 se věnuje vzdělávání a…

Článek v rámci předplatného Kroky zpět vás mohou někdy dostat daleko kupředu

13.6.2019 

Všichni potřebujeme mít nějaké své pevné základy, na kterých můžeme vybudovat náš život. To platí i pro naši profesní kariéru. Důvodem toho je, že někdy se můžeme dostat do potíží. Možná jsme si…

Jak pracovat se zaměstnanci, aby v pohodě přijali svou odpovědnost

3.6.2019 

Možná vám zní slovo odpovědnost banálně. Vždyť přeci všichni víme, co máme dělat, za co jsme odpovědní. Já se však ptám: „Víme opravdu, kde začínají naše kompetence? Víme, co je naším úkolem, co máme…

Článek v rámci předplatného Nikdy nepodceňujte význam emoční inteligence

16.5.2019 

Jste lídrem, který má silné charisma, má drive i vizi? To je fajn, ovšem bez pochopení vlastních emocí a emocí druhých se jedním z nejúspěšnějších lídrů v byznysu nikdy nestanete.

Článek v rámci předplatného Reportáž: Naučit se kriticky myslet znamená přestat plýtvat energií a časem

13.5.2019 

Kritické myšlení by mělo být vlastní všem, kdo si chtějí osvojit umění „vybrat si pro sebe z velkého množství informací správně". Začnete přemýšlet v kontextu a v souvislostech, budete si hledat…

Článek v rámci předplatného Inspirace (2/2): Stačí zasít semínko nové perspektivy

2.5.2019 

V předchozím článku jsme viděli něco, co se zdá být neuvěřitelné – krátká seance nebo shlédnutí krátkého videa může mít velký dopad na náš život.

Článek v rámci předplatného Chtějí se introverti stát extroverty?

30.4.2019 

Myslíte si, že introverti budou šťastnější, když se naučí, jak se chovat víc jako extroverti? Omyl. Zdá se, že pro (alespoň některé) introverty je lepší, když zůstanou takoví, jací jsou.

Výpis 1630 z celkem 864