Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Rozvoj zaměstnanců" bylo nalezeno 1000 článků.

Pomozte podřízeným využít svůj potenciál na maximum – tak, že jim budete naslouchat

3.4.2024 

Dobře fungující tým většinou sestává z různorodých (a často vysloveně protichůdných) osobností, z nichž každá má své specifické vlastnosti, přístupy a talenty. Úkolem manažera je pak podporovat silné…

Rychle se adaptujeme, a to je naše přednost, tvrdí Bára Stárek o generaci Z

19.2.2024 

Často se setkává s nepochopením a výsměchem. Vytyčit si hranice a vybočit ze stereotypu je přitom jedno z umění, které generace Z ovládá bravurně, míní Bára Stárek. Už několik let organizuje v Praze…

Chcete, aby byli vaši pracovníci co nejspokojenější? Pak se vyhněte těmto chybám

8.2.2024 

Výkonnost pracovníků se do velké míry odvíjí od toho, jak jsou v práci spokojeni. A to, jak jsou spokojeni, se do velké míry odvíjí od toho, jak se k nim chová jejich vedoucí. Pokud byste svým…

Chcete, aby měli vaši podřízení lepší výsledky? Nepodceňujte školení měkkých dovedností

25.1.2024 

Lepší obchodní výsledky nebo vyšší produktivitu by u svých podřízených uvítal asi jakýkoliv manažer. Často se na to snaží jít buď přes finanční motivaci, nebo přes školení tvrdých dovedností. Přitom…

Co to je Peterův princip v řízení lidí? A jak se vyhnout jeho efektu?

17.1.2024 

V řízení lidí platí pravidlo, kterému se říká Peterův princip. Jedná se o obecně platný princip, kterému čelí prakticky všechny větší organizace, ale často si toho ani nejsou vědomy. Co to je Peterův…

Zoltán Gorta, Konecranes: Kreativita českých zaměstnanců může být skvělý zdroj globální inovace

21.11.2023  Rozhovor se Zoltánem Gortou, jednatelem Konecranes and Demag s.r.o.

Firma Konecranes and Demag s.r.o. se specializuje se na výrobu zdvihací techniky a své produkty dodává do celého světa. Jednatel společnosti Zoltán Gorta s více než dvaceti lety zkušeností v čele…

Reskilling: Co to je a jak vám to pomůže udržet si ve firmě kvalitní zaměstnance

9.10.2023 

Co to je „reskilling“, jakou má souvislost s horizontálním přesunem zaměstnanců v rámci jedné firmy a jak jej můžete využít k tomu, abyste nepřicházeli o talentované zaměstnance? O tom všem si povíme…

David Lesch, AV MEDIA: Z neúspěchu si vždy můžeme odnést něco cenného

2.10.2023  Rozhovor s Davidem Leschem, spoluzakladatelem a CEO společnosti AV MEDIA

V moderním světě, kde se klade důraz na růst a úspěch, je třeba si uvědomit, že dosažení výjimečnosti a dlouhodobé relevance vyžaduje určitou oběť. Pomyslná bolest může zahrnovat větší nasazení,…

Jakou cenu zaplatíte za to, když si svých podřízených málo všímáte a zanedbáváte je?

25.9.2023 

Věnovat svým podřízeným málo času a energie se manažerům nevyplácí. Většina pracovníků se chce rozvíjet, vyžaduje zpětnou vazbu a potřebuje interakci se svým nadřízeným. Pokud se jim těchto věcí…

J. Marcin Macko, Schott Flat Glass: “Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed.”

21.9.2023  Rozhovor s Jerzy Marcinem Macko, CEO Schott Flat Glass ČR

Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed. Je vždy užitečné jasně definovat směr, úkol nebo problém, který chceme řešit. Nejen o tom hovořil Jerzy…

Vychovejte si nová prodejní esa ve vašem týmu pomocí těchto tří kroků

18.9.2023 

Dobří prodejci nepadají z nebe. I když genetické predispozice mohou hrát důležitou roli, dopracovat se s k vynikajícím prodejním schopnostem chce hlavně píli a tvrdou práci. Zde jsou tři strategie,…

4 tipy, jak své podřízené motivovat k tomu, aby se vzdělávali

13.9.2023 

Kdo se nevzdělává, tomu dříve či později ujede vlak. To platí na individuální i týmové úrovni. Jako manažer byste se měli vždycky snažit motivovat své podřízené k tomu, aby se neustále vzdělávali, aby…

4 způsoby, jak podpořit socializaci mezi pracovníky

15.8.2023 

Dobrá atmosféra a týmový duch na pracovišti umí dělat zázraky. Čím lépe se pracovníci znají a jsou ochotni spolu komunikovat a pomáhat, tím lepší mají výsledky celé týmy i celá firma. Proto by se…

Měkké dovednosti, které by měl každý manažer rozvíjet u svých podřízených

10.8.2023 

Co jsou to ony měkké dovednosti? Oproti tvrdým dovednostem, jako je vzdělání, kvalifikace a teoretické či technické znalosti, mají měkké dovednosti hodně co dočinění s komunikací, stylem práce a…

Čtyři tipy, jak naplánovat opravdu skvělý team building

7.6.2023 

Team buildingové akce jsou skvělou příležitostí nejen se pobavit a užít si zábavy, ale také prohloubit přátelské vztahy mezi kolegy, lépe se poznat a vyjasnit si nebo si nacvičit některé týmové…

Výpis 115 z celkem 1000