Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Manažerské dovednosti" bylo nalezeno 1778 článků.

Co to je, když se řekne... Change Manager

6.3.2002  Co to je, když se řekne... Change Manager

Změna v podniku nezahrnuje pouze nákup nových počítačů, instalaci nového softwaru či implementaci e-learningového programu prostřednictvím intranetu. Ani zaškolením zaměstnanců celý proces ještě…

Článek v rámci předplatného První nesmělé krůčky

5.3.2002  První nesmělé krůčky

Pokud začínáte s podnikáním, zajisté nepohrdnete několika osvědčenými radami odborníků. Pokud jste si již spočítali, že se vám takový podnik opravdu vyplatí, je třeba začít s plánováním. Plán…

Článek v rámci předplatného Vše, co jste kdy chtěli vědět o koučingu, ale báli jste se zeptat

22.2.2002  Vše, co jste kdy chtěli vědět o koučingu, ale báli jste se zeptat

Dvě základní pojetí koučingu se týkají psychoterapie a poradenské činnosti. Obě však předpokládají aktivní účast dvou zúčastněných stran, totiž klienta a kouče. V prvním případě je klient kdokoli, kdo…

Článek v rámci předplatného Kdy si najmout poradce... a jak

20.2.2002  Kdy si najmout poradce... a jak

Téměř v každé firmě někdy nastane situace, kdy je třeba využít služeb konzultantů. Důvody mohou být různé: nedostatek zkušeností, potřeba analýzy, zvážení výhod a nevýhod určitého strategického…

Článek v rámci předplatného Uplatnění brainstormingu při podnikových poradách

15.2.2002  Uplatnění brainstormingu při podnikových poradách

Mnoho porad, při kterých se používá brainstorming, je neproduktivních, protože nejsou správně naplánovány a vedeny. Článek na příkladech z oboru marketingu a reklamy ukazuje, jak správně vést…

Článek v rámci předplatného Programové oddělení jako záruka obchodních výsledků

13.2.2002  Programové oddělení jako záruka obchodních výsledků

Vzhledem k tomu, že obchodní prostředí, v němž pracujeme, je stále složitější, je třeba stále více pozornosti věnovat řízení, koordinaci a hodnocení aktivit vlastní organizace. Počet různých aktivit,…

Článek v rámci předplatného Čtyři zásady úspěšného řízení projektů

11.2.2002  Čtyři zásady úspěšného řízení projektů

U každého projektu je možné vystopovat čtyři jevy, které zásadním způsobem ovlivňují jeho průběh. Jde o provincializmus, přísun informací, produktivitu a postup prací. Tyto čtyři faktory se významně…

Článek v rámci předplatného Podstatné schopnosti člena projektového týmu

7.2.2002  Podstatné schopnosti člena projektového týmu

Řada projektových manažerů si dnes stěžuje na členy svých týmů. Každý by chtěl ve své skupině mít šikovné, pracovité a loajální spolupracovníky s vynikajícími komunikačními schopnostmi. Ty, kteří…

Článek v rámci předplatného Východní umění mohou efektivně obohatit západní vzdělávání a učení

7.2.2002  Východní umění mohou efektivně obohatit západní vzdělávání a učení

Východní filozofické principy mohou změnit a obohatit západní vzdělávání pro vedoucí pracovníky. Důležitou roli v učení hraje tzv. kinetická inteligence, která nám umožňuje například chůzi. Autor…

Jak vám osobní poradci mohou pomoci v rozvoji kariéry?

7.2.2002  Jak vám osobní poradci mohou pomoci v rozvoji kariéry?

Mít v životě své rádce se často vyplatí. Člověk se od nich může rychle mnoho naučit, nehledě na to, že mu mohou otevřít dveře do organizací, do nichž by sám nepronikl.Své rádce a ochránce má však dnes…

Článek v rámci předplatného Integrace strategií, struktur, procesů a projektů

30.1.2002  Integrace strategií, struktur, procesů a projektů

Klasická teorie obchodního vývoje byla založena na čtyřech zásadách: rozdělení práce, jednorozměrných a funkčních procesech a projektech a rozsahu řízení. Moderní obchodní vývoj však spíše vychází ze…

Konstruktivní kritika člena pracovního týmu

28.1.2002  Konstruktivní kritika člena pracovního týmu

Vedoucí projektů stojí před zdánlivě neřešitelným dilematem: jak zachovat dobré vztahy na pracovišti a jak zároveň neustále zkvalitňovat výkonnost jednotlivých členů týmu (jinými slovy, kritizovat).…

Článek v rámci předplatného Vedení pracovního týmu v krizové situaci

28.1.2002  Vedení pracovního týmu v krizové situaci

Když nastane krizová situace, začnou se lidé na pracovišti chovat nestandardně. Svou roli zde hraje stres a nejistota velmi často dochází ke konfliktům a vztahy mezi lidmi se mění, bohužel často k…

Článek v rámci předplatného Jak má vypadat správná struktura prezentace

25.1.2002  Jak má vypadat správná struktura prezentace

Kdo se připravuje na veřejné vystoupení, musí hlavně vědět, jaký typ posluchačů bude oslovovat, s jakým cílem a jaké argumenty při tom použije. Další důležitou věcí je struktura projevu.Nejprve je…

Jaké pohnutky vedou člověka k založení vlastní firmy?

25.1.2002  Jaké pohnutky vedou člověka k založení vlastní firmy?

Mnoho podnikatelů, kteří zakládají svou vlastní firmu, je postupem času zklamáno. Zdá se, že nic nesplňuje jejich představy. Obracejí se pak na osobní poradce a konzultanty, kteří obvykle zjistí…

Výpis 17111725 z celkem 1778