Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Manažerské dovednosti" bylo nalezeno 1782 článků.

Sdělená starost - poloviční starost

29.5.2002  Sdělená starost – poloviční starost

Mnoho vedoucích pracovníků si hledá mentory – vedoucí pracovníky na stejné pozici, ale působící v jiné organizaci – aby s…

Článek v rámci předplatného Rámcová struktura metody AGILE při řízení projektů

27.5.2002  Rámcová struktura metody AGILE při řízení projektů

Článek popisuje postupy, které se používají při řízení projektů metodou AGILE. Tato metoda se zaměřuje zejména na zvýšení adaptability podniků na změny a schopnost adekvátně na ně reagovat. Autor…

Článek v rámci předplatného Struktura projektů - otázky a odpovědi

23.5.2002  Struktura projektů – otázky a odpovědi

Lidé se velmi často ptají, kolik úkolů mají zahrnout do svého projektu, popřípadě jak podrobný má být plán projektu. Obecně rozšířeným nešvarem je právě přílišná podrobnost projektových plánů…

Mladí poradci

9.5.2002  Mladí poradci

V jedné americké firmě se velmi dobře osvědčil model obráceného (reverzního) poradenství. Ten funguje tak, že mladí zaměstnanci, kteří jsou zkušení v oboru informačních technologií, e-komerce a…

Neskrývejte se za řečnickým pultem!

24.4.2002  Neskrývejte se za řečnickým pultem!

Mezi hlavní manažerské dovednosti patří umění komunikovat. Článek nabízí celou řadu užitečných rad, jak se v komunikaci zdokonalit a kterým chybám se vyhnout. Na úspěšné manažerské komunikaci ostatně…

Jednotlivé úrovně řízení projektu

8.4.2002  Jednotlivé úrovně řízení projektu

Když nejvyšší vedení nemá přehled o tom, jakými stadii prochází řízení projektů ve firmě, mají tendenci svalovat vinu za neúspěch na vedoucí projektů. Metodologie řízení projektů má obvykle 5 fází a…

Článek v rámci předplatného Zázraky moderních technologií

5.4.2002  Zázraky moderních technologií

Cestování je velice nákladné, ale v obchodě se jeho využití zdá být nezbytné. Do jisté míry lze však vysoké náklady na služební cesty omezit. Jako prostředek komunikace nám místo obvyklého osobního…

Článek v rámci předplatného Každá rada dobrá aneb Co by měl CIO opravdu umět

5.4.2002  Každá rada dobrá aneb Co by měl CIO opravdu umět

Úloha CIOs není jednoduchá. Správný výběr a posléze řízení podnikové informační technologie se v džungli rychlého vývoje IT stávají čím dál složitějšími. CIOs Vedoucí podnikových IT) na sebe přitom…

Článek v rámci předplatného Profil mizerného šéfa

25.3.2002  Profil mizerného šéfa

Opouštějí dobří a talentovaní zaměstnanci váš podnik? Pokud ano, uvědomte si, ne vždy je tomu tak z finančních či sociálních důvodů. Klíčovým faktorem může být nadřízený. Špatní vedoucí tak mohou mít…

Jak by měl vypadat koučingový kontrakt

21.3.2002  Jak by měl vypadat koučingový kontrakt

Také k nám se dostává nový úspěšný typ konzultatské činnosti, takzvaný koučing. Jde o vztah mezi koučem, tedy jakýmsi poradcem pro úzce specializované problémy, a zákazníkem. Takový vztah může mít…

Článek v rámci předplatného Jste dobrým šéfem?

19.3.2002  Jste dobrým šéfem?

Každý, kdo chce být úspěšný ve vedoucí funkci, by se měl občas zamyslet nad tím, jak toho dosáhnout nebo alespoň jak vylepšit své dosavadní návyky vedení. Přestože si každý zaměstnanec představuje…

Článek v rámci předplatného Vás se to také týká

19.3.2002  Vás se to také týká

Spolupráce v týmu je vynikající věc. Využívá ji stále více firem a ona jim za to pomáhá k tržním úspěchům i vnitřní stabilizaci. Ne vždy však taková spolupráce musí být ideální, vždyť v každé oblasti…

Článek v rámci předplatného Staňte se dobrým šéfem

15.3.2002  Staňte se dobrým šéfem

Zřejmě si myslíte, že lidé opouštějí svá zaměstnání především z finančních důvodů. Nedávná zahraniční studie však dokázala, že důvodem číslo jedna je však nespokojenost s jednáním nadřízených. Jedním…

Návrh úspěšného typu projektu

12.3.2002  Návrh úspěšného typu projektu

Účelem moderního projektového řízení je úspěšný projekt. Kritéria úspěchu však nejsou přesně stanovena, proto ještě není jasné, jaké typy projektů lze považovat za úspěšné a jaké nikoli.Dříve byly za…

Článek v rámci předplatného Webové nástroje usnadňují spolupráci členů týmu

12.3.2002  Webové nástroje usnadňují spolupráci členů týmu

Pracovní porady jsou sice moderní, ale mnohdy neefektivní. Přitom je to často jediná možnost a příležitost, kdy spolu mohou členové pracovního týmu komunikovat a sdílet informace. Rozvíjí se však i…

Výpis 16961710 z celkem 1782