Pro hledaný výraz "Manažerské dovednosti" bylo nalezeno 1767 článků.
Úvodní manažerské školení pro nové vedoucíDnešní manažeři, kteří nastupují do mnoha začínajících firem, mají nelehký úkol: musí umět vést své podřízené, kontaktovat ty správné lidi a starat se o to, aby firma prosperovala. Mnohdy však k tomu…
Moderní podniky se velice často opírají o týmovou práci. Porozumění mezi individuálními pracovníky v rámci týmu je stejně…
Kázeň a disciplína na pracovištiChcete lépe motivovat zaměstnance a nevíte jak? Chcete, aby vždy věděli, co se po nich chce a jak toho mají dosáhnout? Chcete, aby byli věrní, ale zároveň disciplinovaní? Nejste první. Ti, co už ale…
Dobří a špatní vedoucí projektůManagement projektů se skládá z plánování a zadávání práce, sledování průběhu a z dokumentace celého procesu. O tom již bylo napsáno mnoho knih. Mnoho manažerů se však příliš soustředí na konečný…
Změna v podniku nezahrnuje pouze nákup nových počítačů, instalaci nového softwaru či implementaci e-learningového programu prostřednictvím intranetu. Ani zaškolením zaměstnanců celý proces ještě…
První nesmělé krůčkyPokud začínáte s podnikáním, zajisté nepohrdnete několika osvědčenými radami odborníků. Pokud jste si již spočítali, že se vám takový podnik opravdu vyplatí, je třeba začít s plánováním. Plán…
Vše, co jste kdy chtěli vědět o koučingu, ale báli jste se zeptatDvě základní pojetí koučingu se týkají psychoterapie a poradenské činnosti. Obě však předpokládají aktivní účast dvou zúčastněných stran, totiž klienta a kouče. V prvním případě je klient kdokoli, kdo…
Kdy si najmout poradce... a jakTéměř v každé firmě někdy nastane situace, kdy je třeba využít služeb konzultantů. Důvody mohou být různé: nedostatek zkušeností, potřeba analýzy, zvážení výhod a nevýhod určitého strategického…
Uplatnění brainstormingu při podnikových poradáchMnoho porad, při kterých se používá brainstorming, je neproduktivních, protože nejsou správně naplánovány a vedeny. Článek na příkladech z oboru marketingu a reklamy ukazuje, jak správně vést…
Programové oddělení jako záruka obchodních výsledkůVzhledem k tomu, že obchodní prostředí, v němž pracujeme, je stále složitější, je třeba stále více pozornosti věnovat řízení, koordinaci a hodnocení aktivit vlastní organizace. Počet různých aktivit,…
Čtyři zásady úspěšného řízení projektůU každého projektu je možné vystopovat čtyři jevy, které zásadním způsobem ovlivňují jeho průběh. Jde o provincializmus, přísun informací, produktivitu a postup prací. Tyto čtyři faktory se významně…
Mít v životě své rádce se často vyplatí. Člověk se od nich může rychle mnoho naučit, nehledě na to, že mu mohou otevřít dveře do organizací, do nichž by sám nepronikl.Své rádce a ochránce má však dnes…
Východní umění mohou efektivně obohatit západní vzdělávání a učeníVýchodní filozofické principy mohou změnit a obohatit západní vzdělávání pro vedoucí pracovníky. Důležitou roli v učení hraje tzv. kinetická inteligence, která nám umožňuje například chůzi. Autor…
Podstatné schopnosti člena projektového týmuŘada projektových manažerů si dnes stěžuje na členy svých týmů. Každý by chtěl ve své skupině mít šikovné, pracovité a loajální spolupracovníky s vynikajícími komunikačními schopnostmi. Ty, kteří…
Integrace strategií, struktur, procesů a projektůKlasická teorie obchodního vývoje byla založena na čtyřech zásadách: rozdělení práce, jednorozměrných a funkčních procesech a projektech a rozsahu řízení. Moderní obchodní vývoj však spíše vychází ze…
