Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Leadership" bylo nalezeno 1067 článků.

Jak být opravdu dobrým a moderním manažerem v roce 2024?

Před 6 hodinami. 

Technologie se překotně vyvíjí, očekávání zaměstnanců se mění a home office je v řadě firem novým standardem. Jak se za této situace stát opravdu dobrým manažerem, který své podřízené motivuje a…

Budete muset ve svém týmu propouštět? 5 tipů, jak se připravit

18.3.2024 

Jednou z těch méně milých povinností manažera je oznamovat svým podřízeným, že jsou propouštěni. Tato nutná povinnost je ještě méně milá ve chvíli, kdy se nevyhazuje neproduktivní podřízený, protože…

Máte v týmu introverty? Máme pro vás několik tipů, jak je vést

13.3.2024 

Každý člověk je jiný. Coby manažer musíte vnímat rozdíly mezi vašimi podřízenými a musíte brát v potaz jejich individuální specifika při jejich vedení. Jak postupovat, když máte v týmu introverty?…

Manažeři musí umět týmu předat vizi. Jak na to?

1.3.2024 

Jednou z hlavních věcí, kterou musí jakýkoliv manažer umět, je představit svému týmu strategický plán a předat jim určitou vizi, ke které bude tým jako celek směřovat. Umět efektivně předat…

Pět otázek, které musíte pokládat podřízeným, aby se cítili motivovaní

29.2.2024 

K motivaci podřízených je zapotřebí, abyste jim vy, tedy manažeři, dávali najevo, že se zajímáte o jejich potřeby a nápady a že berete jejich myšlenky a podněty v potaz. V každém případě byste se měli…

Nejčtenější články na Management News za rok 2023

23.2.2024 

Rok 2023 byl ve světě lidských zdrojů a managementu poznamenán obrovskými technologickými inovacemi. Na portálu Management News jsme pečlivě sledovali především rozvoj umělé inteligence, ale zároveň…

Jak si získat důvěru svých podřízených ve čtyřech krocích

12.2.2024 

Každý manažer by se měl snažit získat důvěru svých podřízených. Proč? Protože pracovníci, kteří nevěří svému nadřízenému a kteří nedůvěřují jeho úsudku ani kompetencím, nebudou nikdy dosahovat svého…

Když vaší firmu koupí jiná: Tipy pro týmové manažery ve firmách, která mění majitele

7.2.2024 

Akvizice firem je standardní součástí rozšiřování portfolia a strategických obchodních rozhodnutí. Jestliže čeká vaší firmu odkup nebo mění majitele, jako týmového manažera vás to určitě zasáhne.…

Hodnotový leadership: Co to je a proč byste si měli tyto principy osvojit i vy?

29.1.2024 

Možná jste v poslední době narazili na termín „hodnotový leadership“ - v angličtině „value-based leadership“. O co se jedná? A proč byste se o hodnotový leadership měli zajímat i vy? To vše vám…

Pět japonských filozofických konceptů, které můžete i v dnešní době využít při vedení lidí

26.1.2024 

V japonské filozofii existuje několik myšlenek a konceptů, které se můžete, coby manažeři, uplatnit ve své práci i dnes. Tyto pravdy a myšlenky, prověřené stovkami let zkušeností, vám mohou pomoci…

Pět mýtů o pracovnících z generace Z, kterým nesmíte věřit

24.1.2024 

O generaci Z, tedy o lidech narozených po roce 1997, koluje celá řada mýtů. A bohužel, nepravdivá a zavádějící reputace pronásleduje tyto mladé lidi i na pracovištích. Jaké jsou nejčastější mýty o…

Tři manažerské zlozvyky, které byste si měli v roce 2024 odpustit

15.1.2024 

Nový rok je příležitostí k bilancování nad právě ukončeným rokem a k dávání si předsevzetí na rok nadcházející. Jako inspiraci vám přinášíme tyto tři manažerské zlozvyky, které byste si mohli v roce…

Tři strategie efektivního leadershipu podle bývalé astronautky

21.12.2023 

Cady Colemanová je americká chemička, inženýrka, členka armády a astronautka, která vedla řadu projektů a úspěšných misí. U vesmírných misí platí pravidlo – všichni účastníci se být schopni musí…

Pět dobrých důvodů, proč se nevyplatí být příliš optimistický manažer

18.12.2023 

Efektivní a inspirativní manažer nesmí být pesimista, nesmí být takzvaný „morous“ a musí mít pozitivní náhled na svět. Ale nic se nemá přehánět. Co když máte až příliš růžové brýle a vidíte vše až…

Nejste příliš autoritářský vedoucí? Čtyři signály, podle kterých to poznáte

1.12.2023 

Dobrý manažer musí umět najít tu správnou rovnováhu mezi dostatečnou autoritou a přátelskou otevřeností vůči svým podřízeným. Musí vědět, v jakých věcech musí být neústupný a v jakých být naopak…

Výpis 115 z celkem 1067