Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Leadership" bylo nalezeno 784 článků.

Článek v rámci předplatného Mezi manažery a zaměstnanci: Srozumitelnost zpětné vazby je nutná

17.1.2020 

Manažer, frustrovaný tím, že zaměstnanec neustále nedodržuje termíny, zažívá úzkost i vztek. Díky našim přirozeným tendencím je nám však obvykle nepříjemné předávat negativní zpětnou vazbu. Začneme si…

icon Schopnosti lídra se projeví především v době, kdy se nedaří

14.1.2020 

Radvan Bahbouh je zakladatelem a CEO společnosti QED Group. Společně jsme si definovali základní pojmy a rámce leadershipu a jeho role ve firmě i v osobním životě. Rozhovor vznikl při příležitosti…

Reportáž: Filozofie a byznys mají společného více, než si myslíme

13.1.2020 

Co má společného filozofie a byznys? Potřebujeme vůbec v dnešním světě filozofii? V řadě 15. předvánoční setkání MotivP Business Brunch®, tradičně pod vedením psychologa a zakladatele agentury MotivP…

Článek v rámci předplatného Chcete se stát COO? (2/2)

23.12.2019 

V předchozím článku jsme viděli, o čem vlastně je pozice Chief Operation Officer – COO. Nyní se podíváme, jaké další dovednosti by měl člověk v této roli mít, aby uspěl.

Článek v rámci předplatného Chcete se stát COO? (1/2)

18.12.2019 

Chtěli byste se ze své současné oblasti pustit do něčeho, co je skutečně náročné? Zkuste se stát šéfem provozu (Chief Operation Officer – COO). O náročnosti vypovídá už to, že tento topmanažer je…

icon Technologické procesy se změnily, ale lidé ne. Dovednosti TWI jsou dnes důležitější než kdy jindy

16.12.2019 

Patrick Graupp byl jako autor metodiky TWI a TWI Senior Master Trainer hlavním řečníkem na letošní konferenci DMC. Představil transformaci kultury společnosti s TWI & Kata, nahlédl do oblasti…

icon Transformace, inovace a adaptabilita očima českých firem

5.12.2019 

Letošní TWI&Kata Conference, zaměřenou na transformaci firemní kultury a zapojení lidí, uspořádala společnost DMC management consulting 20. listopadu 2019 v Praze. Konference nabídla účastníkům…

Článek v rámci předplatného Whistlebloweři (2/2): Usnadněte přijmutí toho správného rozhodnutí

5.12.2019 

V předchozím článku jsme viděli, jakým důsledkům oznamovatelé čelí. Nyní uvidíme, jak můžete podpořit oznamování nekalého jednání.

Článek v rámci předplatného Whistlebloweři (1/2): Budou ve vaší firmě provinění ohlášena?

28.11.2019 

Whistlebloweři jsou ti, kdo se rozhodnou jednat podle svého svědomí a ohlásit, že jsou svědky něčeho, co není v pořádku. Pro zaměstnance však bylo takové ozvání se vždy považováno za velice riskantní…

Nepřehánějte to s tolik vyzvedávaným optimismem aneb Proč se podnikatelům vyplatí troška pesimismu

20.11.2019 

Zatímco optimistický zaměstnanec je ve své práci úspěšnější než jeho pesimistický kolega, u podnikatelů se přehnaně pozitivní myšlení nevyplácí. Britští výzkumníci ve svém průzkumu mezi šesti stovkami…

Článek v rámci předplatného Typologie šéfů pro inovace (2/2)

18.11.2019 

V předchozím článku jsme viděli, že topmanažeři zaměření na inovace dnes už nejsou výjimečným úkazem. Začali jsme s výzkumníky… a nyní se podíváme na další typy manažerů inovací.

Článek v rámci předplatného Co dělat, aby vás váš tým chtěl následovat

12.11.2019 

I vy se můžete stát skvělým lídrem. Existuje několik jednoduchých postupů, které výrazně zlepší vaše vůdčí dovednosti. Tyto atributy jsou základními hodnotami každého efektivního lídra. Přijměte je za…

Článek v rámci předplatného Na kom závisí vaše kariéra? (2/2) Klíčoví podřízení a dodavatelé

11.11.2019 

V předchozím článku jsme se dozvěděli, co bychom měli vědět o našich nadřízených. Teď uvidíme, na co přesně se zaměřit – a také co ještě zbývá, když už své nadřízené poznáte dobře.

Článek v rámci předplatného Na kom závisí vaše kariéra? (1/2) Co chtějí vaši nadřízení

6.11.2019 

Abychom mohli řídit projekty a týmy, musíme vědět, jak na to, aby se věci daly do pohybu – a také si musíme umět získat podporu ostatních. Nejprve je třeba pochopit, kdo vlastně je váš nadřízený a…

Článek v rámci předplatného Proč je tak důležité si stanovovat cíle?

31.10.2019 

Stanovení cílů má zásadní význam pro každého, kdo myslí vážně svou snahu o dosažení úspěchu. Existují pro to dobré důvody.

Výpis 115 z celkem 784