Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Leadership" bylo nalezeno 1071 článků.

Tři manažerské zlozvyky, které byste si měli v roce 2024 odpustit

15.1.2024 

Nový rok je příležitostí k bilancování nad právě ukončeným rokem a k dávání si předsevzetí na rok nadcházející. Jako inspiraci vám přinášíme tyto tři manažerské zlozvyky, které byste si mohli v roce…

Tři strategie efektivního leadershipu podle bývalé astronautky

21.12.2023 

Cady Colemanová je americká chemička, inženýrka, členka armády a astronautka, která vedla řadu projektů a úspěšných misí. U vesmírných misí platí pravidlo – všichni účastníci se být schopni musí…

Pět dobrých důvodů, proč se nevyplatí být příliš optimistický manažer

18.12.2023 

Efektivní a inspirativní manažer nesmí být pesimista, nesmí být takzvaný „morous“ a musí mít pozitivní náhled na svět. Ale nic se nemá přehánět. Co když máte až příliš růžové brýle a vidíte vše až…

Nejste příliš autoritářský vedoucí? Čtyři signály, podle kterých to poznáte

1.12.2023 

Dobrý manažer musí umět najít tu správnou rovnováhu mezi dostatečnou autoritou a přátelskou otevřeností vůči svým podřízeným. Musí vědět, v jakých věcech musí být neústupný a v jakých být naopak…

5 tipů, které vám pomohou mít úspěšný tým a spokojené podřízené

29.11.2023 

Motivovaní a spokojení podřízení jsou základem úspěchu celého týmu. Jedině pracovníci, kteří vědí, že je jim nasloucháno a že se nemusí bát zkoušet nové postupy a nápady, mohou tým posouvat dál a…

Zoltán Gorta, Konecranes: Kreativita českých zaměstnanců může být skvělý zdroj globální inovace

21.11.2023  Rozhovor se Zoltánem Gortou, jednatelem Konecranes and Demag s.r.o.

Firma Konecranes and Demag s.r.o. se specializuje se na výrobu zdvihací techniky a své produkty dodává do celého světa. Jednatel společnosti Zoltán Gorta s více než dvaceti lety zkušeností v čele…

Když máte v týmu egoistu: Jak vést příliš sebevědomé podřízené

16.11.2023 

Členové týmu mají často velmi různorodé osobností rysy. Někteří potřebují sebevědomí dodat, ale někteří jej naopak mají až přespříliš. I egoističtí a příliš sebevědomí pracovníci mohou být…

Jak být jednoduše skvělým manažerem? Máme pro vás čtyři tipy

26.10.2023 

Ideální manažer je takový, pod kterým je radost pracovat, který má se svými podřízenými i kolegy dobrý a přátelský vztah, ale který zároveň zajišťuje, že tým i jeho členové dosáhnou svého maximálního…

Vyhněte se nejčastějším čtyřem chybám, kterých se dopouštějí manažeři

24.10.2023 

Být dobrým manažerem znamená skloubit v sobě celou řadu různorodých dovedností, zkušeností a znalostí. A také to znamená vyhnout se následujícím čtyřem chybám, kterých se bohužel týmoví vedoucí velmi…

Čtyři chyby, kvůli kterým se z dobrých manažerů stávají toxičtí

23.10.2023 

Toxický manažer je někdo, kdo vytváří nepříjemné pracovní prostředí pro své podřízené. Buď se může jednat o mikromanažera, o sociopata, který má za to, že ví všechno nejlépe, o člověka s nulovou…

Tři mýty o vedení lidí, které byly zbořeny

12.10.2023 

I o leadershipu a vedení lidí stále panují určité mýty, které však byly již dávno zbořeny a dnes se už ví, že nejsou pravdivé. Přesto se najdou lidé, především konzervativnějšího ražení, kteří stále…

Všichni dobří manažeři dělají jednu věc stejně

11.10.2023 

Přemýšleli jste někdy nad tím, co odděluje opravdu dobré manažery od těch průměrných nebo podprůměrných? Věcí by se dalo najít určitě spoustu. Existuje ale jedna věc, kterou musí dělat všichni…

4 fatální manažerské chyby, kvůli kterým podřízení nenávidí své nadřízené

4.10.2023 

Žádný manažer není dokonalý a každý vedoucí se občas dopouští chyb. Když se ale jedná o čtyři následující fatální chyby a dotyčný šéf se jich dopouští dlouhodobě, jedná se o závažný problém. A ten…

David Lesch, AV MEDIA: Z neúspěchu si vždy můžeme odnést něco cenného

2.10.2023  Rozhovor s Davidem Leschem, spoluzakladatelem a CEO společnosti AV MEDIA

V moderním světě, kde se klade důraz na růst a úspěch, je třeba si uvědomit, že dosažení výjimečnosti a dlouhodobé relevance vyžaduje určitou oběť. Pomyslná bolest může zahrnovat větší nasazení,…

J. Marcin Macko, Schott Flat Glass: “Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed.”

21.9.2023  Rozhovor s Jerzy Marcinem Macko, CEO Schott Flat Glass ČR

Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed. Je vždy užitečné jasně definovat směr, úkol nebo problém, který chceme řešit. Nejen o tom hovořil Jerzy…

Výpis 1630 z celkem 1071