Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Komu sedne volná židle? (2/2): Situace, zdroje a kritéria V minulém článku věnovanému náboru zaměstnanců jsme psali o náborové strategii a souvislosti s celofiremní strategií. V dnešním článku se zaměříme se blíže na zdroje…
Jak vybrat zaměstnance, který mezi vás zapadne I když se vám na volné pracovní pozice hlásí papírově skvělí uchazeči, vždy…
Co pálí INterku? Inspirace, praktické návody a studie, networking. To byly hlavní spojníky…
Nečekejte, až se vás přijdou zeptat 
Výuka angličtiny Každý seniorní personalista by měl znát jasné odpovědi na otázky, které mu…
Vysoký potenciál nemusí znamenat jen manažerské role Výuka angličtiny Jakých největších chyb se firmy dopouštějí při identifikování a rozvoji…
Naučte manažery lépe spolupracovat při náboru Proč nábor trvá tak dlouho a proč nejsou vybíráni ti nejvhodnější lidé na…
7 tipů pro druhá kola pracovních pohovorů Máte za sebou první kolo pracovních pohovorů, během něhož jste vybrali ty…
Je praxe opravdu důležitá? Výuka angličtiny S talenty pracuji už 40 let a právě proto nechápu, proč náboráři a manažeři…
Psychologie psaní životopisu: Řekněte to sedmkrát Sestavování životopisu vyžaduje silnou dávku psychologie. Přesvědčil se o…
Komu sedne volná židle? (1/2): Strategie náboru a efektivita Úkol je poměrně smělý – nalézt toho nejvýkonnějšího, nejefektivnějšího,…
Neodmítejte překvalifikované uchazeče Odmítání tzv. překvalifikovaného uchazečů o práci je nebezpečný mýtus,…
Je přetahování zaměstnanců neetické? Zobrazit dvojjazyčně Náboráři, kteří hledají nejlepší talenty pro své zaměstnavatele, nacházejí…
Platí vždy, že obsáhlejší pracovní smlouva = lepší pracovní smlouva? Co v pracovní smlouvě nesmí chybět Pracovní poměr se typicky zakládá…
