Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Dá se koučování nařídit?

Máte v týmu skvělého zaměstnance, který by ale podle vás mohl být ještě lepší. Rozvíjí se příliš…

Prezentace: Kdy použít odrážky

S odrážkami můžete snadno ukázat širší souvislosti a udržet představu celkového obrazu. Vaše…

Kdy během prezentace raději nevyprávět příběhy

Vyprávění příběhů je skvělé v tom, že získává pozornost publika a dává vám možnost zajímavě…

5 chyb při předávání zpětné vazby

Zpětná vazba, kterou poskytujete svým podřízeným, může hodně pomoci, ale zároveň i hodně zkazit.…

Nebojte se těžkých témat, chcete-li si udržet zaměstnance

Když se zaměstnanec začne vytrácet z kanceláře, aby navštěvoval pohovory a zkoumal nabídky volných…

První 3 kroky ke koučování zaměstnanců

Ptát se, naslouchat a vcítit se do podřízených. To je stručně vyjádřená podstata koučovacího…

Nejčastější chyby při řízení virtuálních týmů

Má-li tým složený z lidí pracujících na dálku přinášet očekávané výsledky, potřebuje silného a…

Navazujte kontakty s manažery z jiných společností

Vedoucí pracovníci, kteří chtějí být opravdu úspěšní, by se čas od času měli odpoutat od svých firem…

Jak uřídit produktový tým a dosáhnout skvělého výsledku

Není novinkou, že produktový tým se neřídí zrovna snadno. Takový tým je totiž obvykle organizován…

Výpis 775783 z celkem 2130