Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Začněte prezentaci mohutným BUM

Při své další prezentaci začněte otázkou zaměřenou na každého jednotlivce v publiku. Nebo…

Negativní zpětná vazba v kostce

Existují nejrůznější rady, jak správně kritizovat. Řada z nich si však protiřečí. Server Harvard…

I inteligentní manažer může být hloupý

Mnoho lídrů je inteligentních, bohužel však postrádají moudrost. A proto mezi tím, co si myslí, co…

Vyjednavač bez sebevědomí neuspěje

Podle nového výzkumu mají vyjednavači, kteří nejsou sebevědomí, daleko menší šanci dosáhnout…

Hybridní týmy: Jak nezranit city těch, kdo pracují vzdáleně

Když se novinky dozvídáte vždy jako poslední, může to bolet. Jako manažer týmu, ve kterém někdo…

Delegování by nemělo být těžké, ale někdy je

Obecné pravidla radí delegovat práci jen tehdy, když jste si jisti, že dotyčný pracovník úkol…

Každý manažer je hlavně manažerem lidí

S lidmi to není vždy lehké. To však zároveň znamená, že se nikdy nebudete nudit. Své vůdcovské…

Dosáhněte svých cílů vlastní zranitelností a podporou ostatních

Mnoho milionářů rozběhlo více podniků předtím, než se dostali k tomu, na kterém zbohatli. Měli svou…

Čas prezentovat: Mělo by publikum dostat podklady, nebo ne?

Někteří řečníci se cítí klidněji a víc v pohodě, pokud mohou svému publiku rozdat nějaké podklady a…