Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Pět chyb, kterým se musí každý manažer vyhnout

Chcete být skutečně inspirujícím a efektivním lídrem, kterého jeho podřízení uznávají a který dovede…

4 důvody, proč si i v plném kalendáři najít čas na individuální schůzky s podřízenými

Manažeři bývají velmi zaneprázdnění lidé. Mají hodně povinností a musí odpovídat na hodně dotazů.…

Tři specifika mladé generace pracovníků, které musí jejich manažeři znát

Generace Z začíná masivně nastupovat na trh práce. I když není možné zcela generalizovat, tak…

Deset fází změny: Jak změny probíhají na týmové nebo firemní úrovni

Změna, ať už na individuální, týmové nebo institucionální úrovni, pokaždé přináší určitá rizika a…

4 tipy, jak se coby manažer vyhnout vyhoření

Chronická únava, nezájem o dění v práci nebo vyšší nemocnost. I tak se může projevit syndrom…

Cítíte se zahlceni? Poradíme vám, co dělat

Jako manažeři nebo týmový vedoucí nesete odpovědnost nejen za výsledky vašeho týmu, ale i za…

Jak v moderní době vybudovat hvězdný tým: Tipy, jak ze svého týmu dostat maximum

Kdo by nechtěl být manažerem hvězdného týmu? Pokud i vy chcete dosáhnout se svým týmem maximálního…

Jak mohou manažeři nejlépe podpořit podřízené, kteří prochází obdobím truchlení

Smrt někoho blízkého je jedním z nejtěžších období, kterým může člověk procházet. Úmrtí blízké osoby…

Být vedoucí „od rány“ nebo vedoucí kamarád? A co takhle kompromis?

Je to odvěké dilema manažerů. Je lepší mít přísnější manažerský styl, nebo být „pohodovým“…