Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Návod pro choleriky: Jak se uklidnit a brát věci více v klidu

Někteří lidé mají tendenci se naštvávat. Určité stresové nebo konfliktní situace v nich vzbuzují…

Pět tipů, jak konečně překonat syndrom podvodníka

Syndrom podvodníka trápí nejednoho manažera i pracovníka na exponované nebo zodpovědné pozici. Jedná…

Jak si coby týmový vedoucí můžete vybudovat schopnost zdravé sebereflexe

Sebereflexe je nutným předpokladem pro osobní růst. Teprve když jsme schopni na sebe nahlížet zdravě…

Komunikace je základ: Jak vést (nejenom) s podřízenými lepší konverzace

Vedení lidí je z velké části o každodenní komunikaci. Proto jsou těmi nejlepšími manažery většinou…

Lumír Šarman, FranklinCovey: Lídr, který buduje důvěru, motivuje tým a zvyšuje jeho odpovědnost

Důvěra je základem úspěšných vztahů – ať už v osobním životě, nebo v profesionálním prostředí. Je to…

Pět tipů pro mladé manažery

Manažeři mladšího věku mohou mít obavy, že nebudou mít dostatečné zkušenosti nebo autoritu u svých…

Jaké mají manažeři nejčastěji obavy – a jak je překonat

Manažeři jsou také jenom lidé. A mají i své obavy. Ať už vyloženě trpí syndromem podvodníka nebo…

Pět otázek, které by měl při hledání řešení pokládat svému týmu

Víc hlav víc ví. Toto pravidlo vyznává každý dobrý týmový vedoucí. Semknutý a dobře fungující tým,…

Základy dávání zpětné vazby pro týmové manažery

Zpětná vazba je základem rozvoje zaměstnanců, efektivního nastavení očekávání a vzájemné důvěry mezi…