Jednou z klíčových dovedností efektivního manažera je umění delegovat práci. Účinné předávání práce…
Nezdravá soutěživost, šikana, workoholismus nebo třeba pomlouvání. To jsou jenom některé z …
To, že vaše cíle by měly být ambiciózní (ale realistické) a zároveň měřitelné a časově definované,…
Svět se mění a těmto změnám se musí přizpůsobovat i firmy a manažeři. Roku 2025 budou s …
Vybrat ty správné kandidáty je základním předpokladem dobré týmové atmosféry i úspěchu celého vašeho…
Program 7 návyků skutečně efektivních lidí se dočkal své páté generace. Během dubnových akcí v Praze…
Často v odborných textech a článcích pro manažery čteme, že vzdělání pracovníků je nezbytné a zcela…
Mikro-manažerů je mezi vedoucími týmů hodně. Ale málokterý z nich by to přiznal. Mnoho z nich to…
Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale závisí na tom, jakým…