Jak (a proč) vytvořit prostředí, ve kterém se vaši podřízení nebojí vyjádřit svůj názorV mnoha firmách a týmech se lidé zdráhají otevřeně mluvit. Zvlášť když jde o citlivá témata, kritiku…
Nejčastější chyby, které manažeři dělají při vedení týmových poradTýmové porady mají být efektivním nástrojem, jak spolu mohou týmy sdílet informace, dělat společná…
Chcete umět ostatní přesvědčovat? Zaměřte se na tyto tři věciSchopnost zapůsobit na lidi kolem sebe, o něčem je přesvědčit a nadchnout je pro určitou myšlenku –…
Vlastnosti dlouhodobě úspěšných manažerů a vizionářůNehledě na to, jakému oboru se věnujete, platí, že pokud chcete být úspěšnými manažery a motivovat a…
Agenti s umělou inteligencí se do firem nastěhovali rychleji, než stačila vzniknout pravidla pro…
Čtyři formy flexibility práce, které vaši podřízení skutečně oceníChcete mít spokojené a produktivní podřízené? Pak jim musíte nabídnout odpovídající pracovní…
Jak vést více projektů najednou (a nezešílet z toho)V ideálním světě by měl projektový manažer nebo vedoucí týmu pracovat vždy jen na jednom klíčovém…
Fráze, které by měli týmoví lídři používat co možná nejčastějiJak všichni víme, efektivní vedení lidí je do velké míry závislé na tom, jak efektivně dovede…
Jak zvýšit motivaci u vašich podřízených: Šest jednoduchých tipůKaždý manažer by se měl snažit u svých podřízených budovat motivaci pracovat efektivně a…
Když jsou mezi podřízenými velké věkové rozdíly: Jak vést multigenerační týmMít různorodý tým složený ze členů s různými dovednostmi a zkušenostmi je určitě žádoucí. Nicméně…
Připravte dokonalý proslov nebo dokonalou prezentaci v pěti krocíchAť už se připravujete na vystoupení před velkým, početným publikem, nebo plánujete krátkou…
Paretovo pravidlo: Co to je a jak jej můžete využít při vedení týmuParetovo pravidlo, známé také jako pravidlo „80/20“, říká, že 20% aktivit nebo klientů přináší…
