Procházíte akutním stresovým obdobím? Poradíme vám, co dělatLidé pracující na manažerských pozicích se čas od času dostanou do extrémního stresu. A to kvůli…
Hodnocení výkonu nemá zaměstnance jednou ročně překvapit, zpětná vazba musí být součástí běžné práceRoční hodnoticí pohovor často shrnuje problémy až dlouho poté, kdy bylo možné je snadno napravit.…
Jak zvýšit motivaci u vašich podřízených: Šest jednoduchých tipůKaždý manažer by se měl snažit u svých podřízených budovat motivaci pracovat efektivně a…
Prevence vyhoření u podřízených: 4 kroky, které můžete učinitVyhoření bývá většinou následkem dlouhodobého stresu, neudržitelného způsobu práce a emočního…
Paretovo pravidlo: Co to je a jak jej můžete využít při vedení týmuParetovo pravidlo, známé také jako pravidlo „80/20“, říká, že 20% aktivit nebo klientů přináší…
Delegování práce umělé inteligenci potřebuje stejnou disciplínu jako delegování lidem, navíc podle míry rizikaPoužití AI se ve firmách posouvá od jednoduché tvorby textu k analýze a rozhodovací podpoře. Manažer…
Když jsou mezi podřízenými velké věkové rozdíly: Jak vést multigenerační týmMít různorodý tým složený ze členů s různými dovednostmi a zkušenostmi je určitě žádoucí. Nicméně…
Roční hodnocení zaměstnanců ustupuje průběžné zpětné vazbě, která spojuje výkon s konkrétní další pracíHodnocení, při kterém se zaměstnanec jednou ročně dozví souhrnný verdikt, má zásadní slabinu: zpětná…
Jak vyřešit konflikt mezi podřízenými ve čtyřech krocíchAni sebelepším týmům se nevyhne občasný konflikt mezi jeho členy. Ať už se jedná o jednorázovou…
Manažeři v první linii potřebují méně obecných vizí a více jasných pravidel, zpětné vazby a času na lidiManažeři v první linii dnes současně přebírají požadavky vedení, řeší provoz a udržují výkon…
Umím řídit změnu? Umím svůj nápad zrealizovat a především prodat tak, abych vydělal? Umím poznat, co…
Projektový manažer patří k nejžádanějším profesím na českém trhu práce. Firmy ho hledají v IT,…
