Příručka pro manažery: Jak nalákat a udržet zaměstnance z řad generace Z
Zástupci generace Z, tedy lidé narození zhruba mezi lety 1997 a 2012, dnes již tvoří přes čtvrtinu…
Příručka pro manažery: Jak nalákat a udržet zaměstnance z řad generace ZZástupci generace Z, tedy lidé narození zhruba mezi lety 1997 a 2012, dnes již tvoří přes čtvrtinu…
Úplná volnost vs. mikro-management: Jak najít tu správnou rovnováhu při řízení lidíKaždý manažer tak trochu bojuje s nalezením vhodného kompromisu mezi dvěma opačnými póly. A…
Jak si okamžitě získat něčí sympatieSchopnost vyvolat v ostatních sympatie je nutnou součástí výbavy každého úspěšného manažera.…
4 rady, jak u podřízených podpořit zdravou odvahuK dosažení výjimečných výsledků je často potřeba i určitá zdravá odvaha. Odvážný, ale…
Jak podpořit podřízeného, který truchlí, aniž byste ohrozili produktivitu týmuKdyž nastane v životě vašeho podřízeného tragédie a dotyčný pracovník prochází obdobím truchlení, je…
Chyby, kterých se nesmíte dopustit při nastavování cílů vašeho týmuEfektivní manažer je ten, který dovede svůj tým motivovat k naplnění svého maximálního…
Největší leadership konference v Česku se letos vrací už po jedenácté. Happiness@Work 2025 proběhne…
Čtyři praktické kroky ke zdvojnásobení vašeho publika na LinkedInKdo by nechtěl mít velké, oddané a různorodé publikum na LinkedIn? Tato platforma, pokud ji umíte…
Rozroste se vám nárazově tým? Čtyři věci, na které musíte mysletČeká vás nárazové rozšíření vašeho týmu? Spojuje se více týmů do jednoho a vybudete tomuto novému…
Management by Objectives: Manažerská technika, která i po 70 letech stále fungujeI když se očekávání zaměstnanců i přístup firem neustále vyvíjí a manažerské techniky se stále…
Tři mýty o motivaci podřízených, kterým musíte přestat věřitMotivování lidí je složitá a náročná dovednost, ve které musí každý vedoucí pracovník získat velké…
Čtyři tipy, jak si coby manažer udržet pozitivní přístup a nadhledTýmový manažer by měl být svým podřízeným zdrojem inspirace, motivace a pozitivní nálady. Měl by jít…