Ten, kdo se umí přizpůsobovat změnám a kdo se nezhroutí pod nátlakem, má nejvyšší šanci dosáhnout…
Pracovníci patřící do Generace Z, tedy narození mezi lety 2000 a 2010, mají určité specifické…
V angličtině se často můžeme setkat s termínem „customer-centric“. Označují se tak lidé, týmy,…
Vedení lidí ani zdaleka není jenom o číslech, racionálních argumentech, tabulkách a administrativě.…
Čtyři kruté pravdy, které si časem uvědomí každý manažerManažerská pozice je často vnímána jako vrchol profesní dráhy. Mnoho lidí si totiž roli týmového…
Smrt někoho blízkého je jedním z nejtěžších období, kterým může člověk procházet. Úmrtí blízké osoby…
Pracovní vyhoření. Strašák nejen řadových pracovníků, ale i týmových manažerů. Jak se vyhoření…
Manažeři bývají velmi zaneprázdnění lidé. Mají hodně povinností a musí odpovídat na hodně dotazů.…
Kdo by nechtěl být manažerem hvězdného týmu? Pokud i vy chcete dosáhnout se svým týmem maximálního…
Změna, ať už na individuální, týmové nebo institucionální úrovni, pokaždé přináší určitá rizika a…
Stejně jako se dají lidé roztřídit do několika obecných kategorií a podle toho upravit způsob, jakým…
Často v odborných textech a článcích pro manažery čteme, že vzdělání pracovníků je nezbytné a zcela…
