Jak (a proč) vytvořit prostředí, ve kterém se vaši podřízení nebojí vyjádřit svůj názorV mnoha firmách a týmech se lidé zdráhají otevřeně mluvit. Zvlášť když jde o citlivá témata, kritiku…
Jak vést více projektů najednou (a nezešílet z toho)V ideálním světě by měl projektový manažer nebo vedoucí týmu pracovat vždy jen na jednom klíčovém…
Nejčastější chyby, které manažeři dělají při vedení týmových poradTýmové porady mají být efektivním nástrojem, jak spolu mohou týmy sdílet informace, dělat společná…
Chcete umět ostatní přesvědčovat? Zaměřte se na tyto tři věciSchopnost zapůsobit na lidi kolem sebe, o něčem je přesvědčit a nadchnout je pro určitou myšlenku –…
Umění naslouchat: Základní pilíř vynikajících komunikačních dovednostíMnoho lidí, kteří se chtějí naučit efektivně komunikovat, si kladou otázku, co mají říkat, jak se…
Jak nedělat špatná rozhodnutí: 5 tipů pro manažeryManažeři by často nejraději měli umět věštit z křišťálové koule. Když stojí před nějakým důležitým…
Chybí vašemu podřízenému sebevědomí? Tři tipy, jak mu ho zvýšitAby mohli vaši zaměstnanci dosahovat co nejlepších výsledků a dokázali naplno využít svůj potenciál,…
Tohle nikdy nedělejte: Čtyři chyby, díky kterým manažeři ihned přijdou o reputaciVybudovat si auru profesionality a spolehlivosti na pracovišti trvá velmi dlouho. Na druhou stranu…
Jak zvýšit motivaci u vašich podřízených: Šest jednoduchých tipůKaždý manažer by se měl snažit u svých podřízených budovat motivaci pracovat efektivně a…
Nejčastější důvody, proč někteří manažeři nezvládají stresS manažerskou funkcí se nezřídka pojí i zvýšený stres. Vedení podřízených, rozhodování o směřování…
Tři tipy, jak si v týmu udržet odborníkyTechničtí odborníci jsou v mnohých týmech základem úspěchu a produktivity. Tvrdé dovednosti a…
Čtyři formy flexibility práce, které vaši podřízení skutečně oceníChcete mít spokojené a produktivní podřízené? Pak jim musíte nabídnout odpovídající pracovní…
