Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Již brzy startujeme nový ročník otevřené Leadership akademie, pod názvem Essentials určenou těm, kdo se chystají poprvé převzít vedoucí roli nebo v ní nově působí (…
Jak dávat podřízeným zpětnou vazbu – i tu negativní 
Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer by si asi přál, aby mohl své podřízené jenom chválit. Realita…
Pět nezbytných vlastností skutečně úspěšných vedoucích Zobrazit dvojjazyčně Máte ambice stát se vedoucím týmu, nebo už se na manažerské funkci…
Proč a jak musí manažeři budovat pozitivní a kvalitní vztahy s podřízenými Zobrazit dvojjazyčně Spokojenost pracovníků, možnost podávat efektivní zpětnou vazbu nebo…
Naučte se lépe koncentrovat pomocí těchto tipů Zobrazit dvojjazyčně Umět se lépe koncentrovat a ponořit se hluboko do práce, kterou děláte – to…
Kauza Boeing: Pět odstrašujících příkladů, jak (ne)řídit firmu a týmy Zobrazit dvojjazyčně Americká společnost Boeing neprochází tím nejlepším obdobím. Kauzy a PR…
Pět věcí, které budou muset lídři zítřka vědět a umět Zobrazit dvojjazyčně Tak, jak se vyvíjí celá společnost i očekávání pracovníků a manažerů, mění…
Teambuildingové aktivity, kterými můžete namotivovat svůj tým Zobrazit dvojjazyčně Teambuildingové aktivity mohou, pokud jsou správně pojaté a zorganizované,…
Pět základních typů podřízených – a jakým manažerským stylem je vést Zobrazit dvojjazyčně Pracovníky bychom mohli rozdělit do pěti základních kategorií podle toho,…
Vedete tým obchodníků? Zkuste jim uspořádat soutěž Zobrazit dvojjazyčně Drobná soutěž mezi obchodními zástupci nikdy neuškodila. Dovede naopak…
Nedaří se vám dosáhnout vašich kariérních cílů? Pět možných důvodů, proč se tak děje Zobrazit dvojjazyčně Máte plány pro svou kariéru, ale nedaří se vám je plnit? Chcete například…
Chystáte se na pohovor na manažerskou pozici? Poradíme vám, na co se zeptat, abyste zaujali Zobrazit dvojjazyčně Úkolem prvního kola pohovoru je prodat sám sebe. Trochu konkrétněji, vaším…
Šest tipů pro začínající manažery Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer jednou začínal. A musel si projít tím, že poprvé začal vést…
