Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Učitel musí umět poradit Jestliže chceme zlepšit výsledky našich zaměstnanců, výukoví pracovníci jim v prvé řadě musí poskytnout radu,…
Čtyři emoční stádia průchodu změnami Závěry o našem okolí si utváříme na základě vlastní kultury a zkušeností.…
Jak si vychovat svého prodejce Jestliže chce společnost investovat do školení prodejců, měla by vědět, že…
V čem je jádro pudla u nákladů na vzdělání Finanční náklady se dnes všeobecně přijímají jako indikátor toho, nakolik…
Učitel nesmí být žádný suchar Zkušenosti vedoucích pracovníků zodpovědných za výuku napovídají, jak by…
V elektrárně a bez dlouhého vedení Skupina elektrárenských společností utvořila koalici pro společné…
Jak mít za ušima při výběru E-Learningu E-learning si získává stále více příznivců, neboť nabízí větší možnosti…
Kdo má pod čepicí, kamarádí s univerzitou Jak vytvořit ve společnosti prostředí trvalého a stabilního vzdělání…
Kdo nezná pocity, nezná svého zaměstnance Lidská schopnost učení sestává podle odborníků ze tří základních složek.…
E-Learning musí dostat nový ohoz Tvorba e-learningu prošla už řadou změn. Stále však narážíme na řadu…
Věci, co lídři dělají Když výkonný ředitel General Electrics Jeff Immelt učí nové nadějné lídry v…
Jak správně zhodnotit učení Jednou z nejdůležitějších věcí je správně zhodnotit náklady na výuku.…
