Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Znalostní organizace" bylo nalezeno 57 článků.

Článek v rámci předplatného Agilita není pro každého

2.3.2021 

Agilita je poháněna požadavky rychle se měnícího prostředí spotřebitelů v posledních letech, přesáhla vývoj softwaru a nyní se vztahuje i na vztahy se zákazníky a vývoj produktů obecně.

Článek v rámci předplatného Čelíme digitální tsunami. Jsou obrovské objemy dat, která produkujeme, stále ještě udržitelné?

21.12.2020 

Napadlo vás někdy, že enormní nárůst dat v posledních letech nemusí být udržitelný? A že spousta dat je ve skutečnosti jen balast, který zůstane v digitálním propadlišti dějin?

Článek v rámci předplatného Jak storytelling napomáhá transformovat celý byznys?

30.9.2020 

Každý lídr skrze své podnikání vypráví příběh o světě, který si přeje vidět. Silné příběhy, můžeme využít jako majáky, abychom přilákali naše nejvhodnější zákazníky a vytvořili silnější pouto s naší…

Článek v rámci předplatného Cvičení: Odhalte skutečné hodnoty vás a vaší společnosti

15.9.2020 

Pandemie nám poskytla nový obraz toho, kdo jsme, za čím stojíme a čeho jsme schopni. Právě tato nová opravdová reflexe by měla být základem našeho cíle směřujícího vpřed.

Článek v rámci předplatného Proč Data Science není exaktní věda?

12.8.2020 

Organizace se snaží adoptovat Data Science s cílem získat relevantnější odpovědi na komplexnější otázky svého podnikání. Tyto odpovědi však nejsou absolutní. Proč?

Článek v rámci předplatného Tři oblasti digitální transformace služeb, které COVID-19 urychluje

20.7.2020 

Digitální transformace byla položkou na mnoha seznamech firem dlouho předtím, než se objevil COVID-19. Pandemie ji ale plošně katapultovala na první místo mezi prioritami prakticky pro všechny firmy…

Článek v rámci předplatného Proč vaše strategie nefunguje?

3.7.2020 

Téměř každá organizace se potýká s obrovskými strategickými výzvami, často s potřebou transformovat své cíle, identitu, strategii, obchodní model nebo strukturu. Většina těchto snah ale selhává. Proč?

Článek v rámci předplatného Rashomonův efekt a jak s ním pracovat

10.6.2020 

Když se vypořádáte s krizí, musíte být kreativní a musíte se umět rychle rozhodovat a jednat. Krize totiž nejsou časem na řízení na základě konsensu. Čím více faktů však k situaci máte nebo se snažíte…

Článek v rámci předplatného Jste připraveni na změny v leadershipu? Zde jsou tři zásadní kroky

26.5.2020 

Protože se svět právě připravuje na nejistou budoucnost s koronavirem, je dobré vypíchnout jeden ze zaběhlých vojenských termínů - „VUCA“, který je zkratkou pro volatilitu, nejistotu, složitost a…

Článek v rámci předplatného Turbulentní časy si žádají změnu strategie

6.5.2020 

Když se časy zblázní a relativní jistota střídá nejistotu jak na horské dráze, je nutné nastavit opatření, která učiní firmu dlouhodobě odolnější. Co se vyplácí lídrům právě teď? Přinášíme pár…

Co nám přinesla nová FMEA pro řízení rizik ve výrobě

8.4.2020 

V prosinci 2019 konečně vyšla česká verze dlouho očekávaného vydání nové příručky FMEA – analýzy možností vzniku vad a jejich následků. Jedná se o pilotní projekt vzájemné spolupráce sdružení AIAG (…

Článek v rámci předplatného Přelomové vynálezy: Mají lepší šanci týmy vynálezců, nebo vynálezci jednotlivci? (2/2)

24.1.2020 

V předchozím článku jsme viděli, že ačkoli týmy vynálezců mají vyšší šance na úspěch v případě technických patentů, v případě patentů, které jsou založeny na celistvosti daného řešení, je tomu jinak.…

Článek v rámci předplatného Typologie šéfů pro inovace (1/2)

14.11.2019 

Víte, že existuje několik typů vedoucích pracovníků zaměřených na inovace? V roce 2017 už téměř třetina společností ze žebříčku Fortune 500 měla vedoucího inovačního manažera. 

Reportáž: Pravá povaha lidí se ukáže, až když si sáhnou na dno

7.10.2019 

Naučit se poskytnout první pomoc, umět si obstarat pitnou vodu nebo se dokázat ubránit v případě nebezpečí – to je doslova boj o přežití. Je to nicméně také skvělá příležitost, jak poznat své…

Reportáž: Jak se každý den posunout blíže ke strategickým cílům podle Toyoty

24.6.2019 

Dynamika vývoje trhů i společností vyžaduje manažerské přístupy, které umožní rychlou adaptaci na změny při zachování konkurenceschopnosti a plnění firemních cílů a vizí. Standardizace a rutinní…

Výpis 115 z celkem 57