Pro hledaný výraz "Veden�� lid��" bylo nalezeno 6425 článků.
Takzvaný stav „flow“ je výraz, se kterým se lze setkat v anglicky i česky psaných textech poměrně často. Odkazuje na stav, při kterém jsme nejvíce produktivní a uděláme v krátkém čase největší…
I o leadershipu a vedení lidí stále panují určité mýty, které však byly již dávno zbořeny a dnes se už ví, že nejsou pravdivé. Přesto se najdou lidé, především konzervativnějšího ražení, kteří stále…
Přemýšleli jste někdy nad tím, co odděluje opravdu dobré manažery od těch průměrných nebo podprůměrných? Věcí by se dalo najít určitě spoustu. Existuje ale jedna věc, kterou musí dělat všichni…
Někteří manažeři mají stále tendenci podceňovat důležitost podpory duševního zdraví u svých podřízených. A tento přístup se jim nevyplácí. Proč? Protože když nebudete podporovat duševní well-being u…
Co to je „reskilling“, jakou má souvislost s horizontálním přesunem zaměstnanců v rámci jedné firmy a jak jej můžete využít k tomu, abyste nepřicházeli o talentované zaměstnance? O tom všem si povíme…
Manažer bez zdravého sebevědomí je jako potápěč bez lahve se vzduchem. To samozřejmě neznamená, že manažeři musí být zcela imunní vůči stresu, splínu nebo melancholickým náladám, během kterých jim…
Chcete zvýšit svoji produktivitu? Chcete se lépe soustředit, lépe dosahovat svých cílů a využít do maxima svého potenciálu, případně chcete to samé umožnit svým podřízeným? Zde jsou tři netradiční…
Žádný manažer není dokonalý a každý vedoucí se občas dopouští chyb. Když se ale jedná o čtyři následující fatální chyby a dotyčný šéf se jich dopouští dlouhodobě, jedná se o závažný problém. A ten…
Mnoho lidí má životní úspěch spojený s tím kariérním. Práce hraje v našich životech důležitou roli a proto mnozí sní o tom, že budou úspěšní v tom, co dělají, a že třeba dosáhnou na manažerskou pozici…
V moderním světě, kde se klade důraz na růst a úspěch, je třeba si uvědomit, že dosažení výjimečnosti a dlouhodobé relevance vyžaduje určitou oběť. Pomyslná bolest může zahrnovat větší nasazení,…
Práce víceméně každého člověka sestává z části z rutinních, skoro až automatických úkolů, a z kreativnějších úkolů, u kterých je potřeba více myslet. I když se poměr mezi těmito dvěma skupinami úkolů…
Věnovat svým podřízeným málo času a energie se manažerům nevyplácí. Většina pracovníků se chce rozvíjet, vyžaduje zpětnou vazbu a potřebuje interakci se svým nadřízeným. Pokud se jim těchto věcí…
Manažerské pozice vykazují vysoké riziko vyhoření. Proč? Protože být manažerem znamená být zodpovědný nejenom za svoji práci, ale i za práci jiných. Vedení lidí navíc vyžaduje vysokou míru…
Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed. Je vždy užitečné jasně definovat směr, úkol nebo problém, který chceme řešit. Nejen o tom hovořil Jerzy…
Emoční inteligence vypovídá o tom, jak moc je daný jedinec schopen vnímat, reflektovat a ovlivňovat emoce lidí kolem sebe. Ale i to, jak dobře se vyzná ve svých vlastních emocích, jestli často…
