Pro hledaný výraz "Manažerské dovednosti" bylo nalezeno 1910 článků.
Naučte se rozhodovat efektivněPodle špičkových odborníků patří mezi nejlepší dovednosti, které člověka dovedou k úspěchu, schopnost efektivně se rozhodovat. Každý z nás je schopen se rozhodnout, ale většinou to odkládáme, dokud to…
Zaměstnavatelé mají někdy problém propouštět neproduktivní zaměstnance, i když vědí, že by to pro firmu bylo nejlepší. Měli by si ale spíše uvědomit, jak důležité je zaměstnance motivovat a že řízení…
Podle Andrewa Graboise, ředitele nakladatelství R.R. Bowker, bylo loni vydáno v USA 5301 knih o byznysu, což je o 30% víc než před třemi roky. Knihy o managementu, marketingu a byznysu obecně se staly…
Jsem puntičkář a jsem na to hrdý!Anglický pojem micromanager označuje puntičkářského, příliš úkolově orientovaného manažera, kterému chybí jakákoli vize. Zaměstnanci je takový vedoucí přijímám veskrze negativně. Vytýkají mu, že jim…
I koučing má svá rizikaKoučing je stále populárnější. Neznamená to však, že by se do něho měl každý jednotlivec nebo firma bezhlavě vrhat. Dříve, než se rozhodne, je třeba jasně si odpovědět na otázku, zda si může dovolit…
Několik rad pro interpersonální mistrovstvíKaždý člověk má určitý způsob vytváření a udržování vztahů s ostatními. Důležité jsou tyto vlastnosti zejména u podnikatelů a manažerů. Článek přináší několik doporučení, které mohou pomoci zakládat…
Informační manažeři, stejně jako ostatní vedoucí pracovníci, často selhávají, protože jim chybí sebeuvědomění a pokora pro zlepšení svých slabých stránek a vyvarování se nadužívání těch silných. Velmi…
Horst Kinzinger byl nešťastný z toho, jak funguje jeho firma Darmstadt. V roce 2002 podstoupila velkou restrukturalizaci a vztahy mezi některými odděleními byly napjaté. Dnes se pan Kinzinger,…
Minimalizujte rizika outsourcinguOutsourcing může přinést mnohé výhody, riziko špatného výběru poskytovatele a managementu je však stále značné. Nejčastější rizika zahrnují strategickou kontrolu, problémy s kvalitou služeb,…
Time management není o tom, že by člověk měl pracovat tvrději než dosud. Naopak jde o to, aby pracoval chytřeji a tudíž i produktivněji. Rozvrhování času má více společného s tím, co člověk nedělá,…
Boj proti odporuZavádění řídícího systému klientů může být velmi rozsáhlou investicí, jak finanční, tak ve smyslu zdrojů. Většina organizací myslících dopředu je dobře připravena a využívá hlasu klientů k řízení…
Lze rozvíjet talent osob vzdělávajících se v oblasti obchodu prostřednictvím malování nebo tai-chi? Profesorka managementu Nancy Adler z americké univerzity McGill tvrdí, že rozhodně ano. Její výzkumy…
Lidský faktor v řízení změnStudie change managementu, které se zúčastnilo 288 společností z 51 zemí, potvrdila, že nejdůležitějším přispěvatelem k úspěchu projektu je viditelné a efektivní sponzorství. Největší překážkou změny…
Jak se stát oblíbeným šéfemDale Carnegie řekl: Uděláte si víc přátel za dva měsíce tím, že se budete o lidi zajímat, než byste si udělali za dva roky tím, že byste se snažili, aby se oni zajímali o vás. Vedoucí pracovník,…
Co by měl číst manažer?Existují knihy o vůdcovství od Napoleona, Lewise a Clarka, Ernesta Shackletona. Knihy o tajemství vůdcovství Jacka Welche, Santa Clause a Attily. Také existují knihy o 108 dovednostech rozených vůdců,…
