Manažer - zprávy z managementu

Zásady delegování odpovědnosti

Delegování odpovědnosti patří mezi nejdiskutovanější manažerské dovednosti. Schopnost důvěřovat druhým a před&…

Studie: Firmy nepotápí ekonomika, ale špatné vedení

Studie: Firmy nepotápí ekonomika, ale špatné vedení

Vedoucí představitelé firem, které byly nuceny ukončit…

Rozdílnosti řízení virtuálních týmů

Rozdílnosti řízení virtuálních týmů

Stále více firem pracuje s geograficky rozptýlenými pracovními týmy,…

5 kroků k efektivnější krizové komunikaci

5 kroků k efektivnější krizové komunikaci

Žádná firma se nevyhne krizovým situacím. Je…

Efektivní prezentace aneb Pravidlo 10-40

Efektivní prezentace aneb Pravidlo 10-40

Pravidlo 10-40. Tak nazývá americký komunikační…

Byznys plán by měl být pružný

Článek v rámci předplatného Byznys plán by měl být pružný

Byznys plány vznikají z různých důvodů, mezi kter&…

Sen je hezký, ale cíl reálnější

Sen je hezký, ale cíl reálnější

Všichni máme sny, které bychom si chtěli splnit.…

Povýšení nemusí být výhrou pro každého

Povýšení nemusí být výhrou pro každého

I když to na první pohled může vypadat neuvěřitelně, pový&…

Odmítnutí nemusí bolet

Odmítnutí nemusí bolet

Umět říci „ne“ patří ke stěžejním…

Jak pomoci zaměstnancům z letargie po dovolených

Jak pomoci zaměstnancům z letargie po dovolených

Léto je u konce. Mohlo by se zdát, že zaměstnanci jsou po…

Je vhodná doba naučit se řídit nadřízené

Je vhodná doba naučit se řídit nadřízené

V obtížných ekonomických dobách se řada lid&…

Můžete předvídat vůdcovská selhání?

Můžete předvídat vůdcovská selhání?

Čas od času se setkáváme s profesionálními selháními vedoucích…

Jak říkat obtížné věci

Jak říkat obtížné věci

Sdělovat obtížné věci, ať už soukromě, nebo šir&…

Výpis 58775889 z celkem 12382