Pracovníci patřící do Generace Z, tedy narození mezi lety 2000 a 2010, mají určité specifické požadavky, priority a vlastnosti. A ty je potřeba brát v potaz, pokud je chcete vést coby manažer. Nechcete o podřízené z Generace Z přicházet a chcete je efektivně řídit a motivovat? Máme pro vás tři následující tipy.