Lidské zdroje - zprávy z HR

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Pět výhod, které přináší teambuildingové aktivity

Organizace teambuildingových aktivit. Jeden z nejdůležitějších úkolů firemního personalisty. Řada organizací tyto eventy pořádá s vágní představou, že pomáhají…

Mgr. MUDr. Vratislav Kalenda, MSc. in SHRM Jednatel, ředitel, senior konzultant IMage Lab

icon Klíčoví lidé jsou motorem angažovanosti i hybatelem změn ve firmě

Každý z nás máme své poslání, vizi, která vychází z potřeby dělat něco, co…

icon Čtyři způsoby, jak může HR oddělení podpořit starší pracovníky

Jak se lepší zdravotní péče, prodlužuje se věk odchodu do důchodu, je…

Motivační mapy, INNERGY

icon Testujeme: Motivační mapy odhalí vaše silné a slabé motivátory

Zatímco osobnostní testy nám říkají, jak se v určité situaci (např. na…

icon Jak digitální svět ovlivňuje naši emoční inteligenci?

Hrozí, že nás v práci kompletně nahradí stroje? Jaké je propojení techniky,…

icon Prevence čtyř nejtypičtějších příčin syndromu vyhoření

Syndrom vyhoření je velmi závažným stavem, který ohrožuje nejenom pracovní…

Future of Work.

icon Future of Work: Digitalizace vytváří skutečnou poptávku po kvalifikovaných talentech

Jak digitalizace ovlivní budoucí podobu práce? Především na toto téma se…

icon 5 jednoduchých kroků k tomu, jak mít spokojené zaměstnance

Mnoho zaměstnavatelů má stále problém dedikovat větší část rozpočtu na…

icon 4 výzvy, kterým čelí náborový pracovník start-upu

Nastavovat jakýkoliv systém zcela nově má své výhody, ale i svá úskalí. Na…

icon Generace Z: 7 důvodů, proč vyžadují na pracovišti speciální přístup

Kdo je „Generace Z“? Jedná se o generaci, která přichází po mileniálech.…

Taťána Panýrová, AKORD OT

icon Diverzita – teoreticky nám jde, ale co praxe?

Pro diverzitu existuje český ekvivalent různorodost, rozmanitost, jinakost.…

icon Jak uvést zaměstnance do nové role vedoucího

Výběr nového vedoucího je z mnoha důvodů rozumné učinit z řad stávajících…

icon Čtyři funkční taktiky pro udržení stávající pracovní síly

Prostředky a čas investované do udržení stávající pracovní síly se téměř ve…

Výpis 2739 z celkem 320