Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Úspěšní manažeři umějí motivovat zaměstnance V dnešním neustále se měnícím a uspěchaném světě tráví zaměstnanci více času se svými počítači než s manažery a řada z nich se nikdy nedočkala pozitivní odezvy.…
Hodnocení výkonnosti není jen kritika Nadřízení mají ve většině firem za úkol provádět hodnocení výkonnosti svých…
Způsob hodnocení chování v pracovním vysvědčení Jako spolupracovník můžete požádat, aby ve vysvědčení vedle výkonu bylo…
Jaká je informační hodnota pracovního vysvědčení? Pracovní vysvědčení hrají rozhodující roli, pokud je uchazeč vybrán a…
Hodnocení manažerů zaměstnanci přináší výsledky Jeden z amerických časopisů informoval o rozvíjejícím se systému hodnocení…
Hodnocení a zpětná vazba Hledáním vhodných systémů ohodnocení spolupracovníků se zabývá mnoho…
I retence má svou hierarchii potřeb Kdyby byly nábor zaměstnanců a jejich retence tak jednoduché, neexistovaly…
Nefinanční formy odměňování jako zdroj motivace Výše platu je jistě pro zaměstnance velmi důležitá, v současnosti jsou však…
Komplexní odměňování - cesta k úspěchu V šedesátých a osmdesátých létech se uplatňovalo spíše odměňování podle…
Nejlepší nápady mívají zaměstnanci - nasloucháte jim? Názory a nápady vašich zaměstnanců mohou být významným motorem pro rozvoj…
Nejlepší pracovní místo netvoří jenom plat Prioritou dnešního managementu jsou kvalitní zaměstnanci, proto by se měly…
Síla pozitvního myšlení Existuje spojení mezi osobními předpoklady a spokojeností s prací?…
