Lidské zdroje - zprávy z HR

icon Výkonnost a vzdělávání nelze řídit zvlášť

Výkonnost zaměstnanců by ve firmě měla být správně napojena na vzdělávání a naopak. Obě tyto složky řízení zaměstnanců jsou pro firmu stejně důležité a nelze je…

icon Měření angažovanosti: Proč a jak?

Strategický talent management nemůže stát na měření spokojenosti, nýbrž…

icon Nebezpečné předsudky v HR

Lidský mozek si při zpracovávání informací vytváří určité zkratky, jejichž…

Článek v rámci předplatného icon Průměrné mzdy v Česku - 4. čtvrtletí 2013

Český statistický úřad zveřejnil údaje o vývoji průměrné mzdy v národním…

icon Studie: Platy (nejen) HR specialistů v Česku 2013

Personálně poradenská společnost Hays Czech Republic zveřejnila svůj…

icon Jak vypočítat náklady na nevýkonné zaměstnance?

Když se zeptáte manažerů, jaký rozdíl je mezi jejich výkonnými a…

icon Jak se změní nábor do deseti let?

Jak bude vypadat nábor zaměstnanců kolem roku 2020-2025? Tuto otázku si…

Ing. Vladimír Pozdníček, PROFI-MEN, s.r.o.

icon Přínosy a úskalí pravidelného hodnocení zaměstnanců

Co nám má přinést pravidelné hodnocení? To je otázka, kterou si musíme…

icon Studie: Ženy, muži a pracovní podmínky v Evropě

Přístup na trh práce, struktura pracovních míst a související pracovní…

icon Průměrné mzdy v Česku - 3. čtvrtletí 2013

Český statistický úřad zveřejnil údaje o vývoji průměrné mzdy v národním…

icon Proč odcházejí zaměstnanci call center?

Vysoká fluktuace zaměstnanců patří k tradičním problémům call center. Podle…

Konference Zákaznická orientace jako součást strategie HR i managementu, Praha 14.11.2013

icon Konference přinesla případové studie na téma zákaznické orientace uvnitř firmy i navenek

Zákaznická orientace jako součást strategie HR i managementu. Tak zněl…

icon Tipy na smysluplné dárky pro zaměstnance

Blíží se konec roku a s ním i tradiční otázka, co dát letos zaměstnancům…

Výpis 508520 z celkem 1290