Lidské zdroje - zprávy z HR

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Jak poznáte, že vaši zaměstnanci přestávají být angažovaní

Zaměstnanci jsou nejdůležitější složkou aktivity firmy. Přijímají hodnoty a principy společnosti za vlastní. Je důležité si dát pozor na vykazující známky toho, kdy…

icon Klíčové etapy a příznaky syndromu vyhoření

Pracovní syndrom vyhoření poprvé popsal americko-německý psycholog Herbert…

icon Pět nejlepších a nejhorších typů pracovního prostředí

Existují stovky různých charakteristik pracovního prostředí. Některé lze…

icon Jak se vyrovnat s pracovním stresem

Stejně jako necháváme šanony s papíry v kanceláři, bylo by skvělé tam takto…

icon 4 znaky nepřátelského pracovního prostředí

Pracovní prostředí by mělo být komfortní, otevřené, přátelské a…

icon Přátelství na pracovišti: 5 důvodů, proč musíte podporovat dobré vztahy mezi zaměstnanci

Aby týmy fungovaly dobře, musí být mezi jejich členy něco více, než pouze…

icon Wellbeing a ženy: Jak upravit pracovní prostředí na míru ženám

I přestože se společenské i pracovní rozdíly mezi muži a ženami čím dál…

icon Šest nejčastějších důvodů vedoucích k syndromu vyhoření

Syndrom vyhoření je strašákem v celé řadě oborů. Vede k neefektivní práci,…

Raymond van Driel a Simona Trávníčková, Workshop Aplikovaná Improvizace, Koučink Akademie

icon Flexibilita, spolupráce, inovativnost – naučte to i vaše týmy

Dynamika změn ve stávajícím podnikatelském prostředí vyžaduje komplexní…

icon Jak může personální oddělení pomoci v práci manažerům?

Vedoucí týmů a manažeři firmy jsou zcela zásadní složkou celé společnosti.…

icon Pět typů vedoucích, včetně jejich předností i negativ

Vedoucí funkce obsazují různí lidé a dva stejně úspěšné styly řízení mohou…

Dobré nápady pro dobrou náladu

icon Skvělé nápady pro dobrou náladu a mentální uvolnění

Ranní pomyšlení na množství úkolů, které na vás denně čekají, je pro…

icon Čtyři nezbytné vlastnosti moderního lídra

Moderní doba vyžaduje i moderní styly řízení. Jak se mění pracovní kultura…

Výpis 287299 z celkem 2104