Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Proč hledat svůj důvod bytí? 
Zobrazit dvojjazyčně Všimli jste si někdy, jak často děláme rozhodnutí podle toho, co se od nás očekává – místo toho, co je v souladu s námi samotnými? Nalezení své vlastní podstaty…
Změna práce přináší stres srovnatelný se ztrátou blízkého. O to důležitější je, aby onboarding nebyl jen formálním kolečkem, ale skutečnou oporou Adaptace nových zaměstnanců (onboarding) je dlouhodobě jedním z…
Když tým chápe, proč tu je, funguje jinak. Atos propojuje kulturu a strategii s pomocí Reason for Being Zobrazit dvojjazyčně Dva roky poté, co se globální IT skupina Atos rozdělila na dvě části,…
Firemní kultura a vztahy na pracovišti: Kde končí soukromí a začíná odpovědnost Partnerské či intimní vztahy na pracovišti nejsou v dnešní době ničím…
4 signály, že vaše pracovní prostředí je toxické – a co s tím udělat Zobrazit dvojjazyčně Co to vlastně je toxické pracovní prostředí? Je to takové prostředí, kde se…
Čtyři tipy, jak ve vaší organizaci zavést změnu Zobrazit dvojjazyčně Změna v jakékoliv organizaci se vždy nutně setká s určitou formou odporu.…
Téměř polovina zaměstnanců vítá dog-friendly kanceláře, ukazuje průzkum PetExpert České firmy se i v postpandemické době nadále proměňují a jedním z&…
Dvě třetiny Čechů pracují i na dovolené, většina z vlastní iniciativy Navzdory touze po odpočinku je pro mnoho Čechů práce během dovolené běžnou…
Čtyřtýdenní dovolená už Čechům nestačí. Firmy reagují nabídkou delšího volna Česká legislativa stanovuje minimálně čtyři týdny dovolené ročně. Přestože…
„Myslel jsem si, že naslouchám. Ve skutečnosti jsem jen slyšel,“ říká lídr z CANPACKu Attila Szabó Zobrazit dvojjazyčně Attila Szabó vedl závod CANPACKu ve Stříbře už od jeho výstavby, která…
Když zaměstnanci nespí, firma tratí – proč je spánek i vaše HR téma? Spánek v pracovním prostředí nebývá příliš skloňovaným tématem. Jeho…
Jak úspěšně propojit roli lídra a manažera v každodenní praxi? V ideálním světě by každý manažer měl v sobě probudit i lídra, a každý lídr…
Jak řešit konflikt spolupracujících skupin Dva týmy, dvě směny, dvě oddělení – vždy „my“ a „oni“. Úkolem je…
