Lidské zdroje - zprávy z HR

Článek v rámci předplatného icon 5 otázek o budování zaměstnavatelské značky

V nedávném článku jsme si vysvětlovali rozdíl mezi spotřebitelskou a zaměstnavatelskou značkou firmy. Dnes se zaměříme na konkrétnější doporučení, jak budovat…

Článek v rámci předplatného icon Deset pravidel náboru na sociálních sítích (2/2)

V první části článku o tom, jak mohou náboráři efektivně využívat sociální…

Článek v rámci předplatného icon Deset pravidel náboru na sociálních sítích (1/2)

Jak mohou personalisté co nejefektivněji využívat největší talentový pool…

Článek v rámci předplatného icon Rozdíly spotřebitelské a zaměstnavatelské značky

Spotřebitelská a zaměstnanecká značka firmy propagují tytéž firemní hodnoty…

Článek v rámci předplatného icon Proč vás nechtějí přijmout?

Máte potřebné znalosti a dovednosti, a přesto vás zase nepřijali. Oprávněně…

Náborová inspirace z marketingu na sociálních sítích

icon Náborová inspirace z marketingu na sociálních sítích

V marketingu vzniklo nové odvětví, které by nemělo uniknout pozornosti…

Článek v rámci předplatného icon Budoucnost náboru ve světle moderních technologií

Rychlý vývoj informačních a komunikačních technologií se odráží ve všech…

icon Jak vypočítat náklady na nevýkonné zaměstnance?

Když se zeptáte manažerů, jaký rozdíl je mezi jejich výkonnými a…

icon 7 tipů, jak vyrůst v očích uchazečů o práci

Nový rok je v plném proudu a vy stále přemýšlíte, jaký cíl si letos určíte…

Článek v rámci předplatného icon Jak najít příštího Steva Jobse a co mu nabídnout

Jak můžete najít, rozvíjet a udržet ve firmě kreativní lidi, kteří mají…

icon LinkedIn zpoplatnil rozesílání hromadných zpráv ve skupinách

Rozesílání hromadných zpráv členům diskusních skupin na sociální síti…

Josef Kadlec, Recruitment Academy

icon Kupte si za 490 Kč první knihu o náboru lidí přes LinkedIn od českého autora Josefa Kadlece

Světová kniha od českého autora doporučovaná HR řediteli společností jako…

icon Nejlepší manažery odhalí falešný personalista

Jistě to znáte velmi dobře. Uchazeči o manažerská místa se většinou umějí…

Výpis 10801092 z celkem 2901