Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi?

Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V předchozím článku jsme…

3 mýty o povyšování zaměstnanců

Už se vám někdy stalo, že jste povýšili někoho, o kom jste si nebyli jisti, že si povýšení zaslouží?…

4 přístupy ke změně fungování firmy

Existují čtyři typy intervencí pro změnu strategie firem. Lídři by měli umět použít každý z nich v …

Firma a zaměstnanci jsou jedno a totéž

Velmi často slyším u zákazníků, že mají problém s náborem nových zaměstnanců. Prý není dostatek lidí…

Richard Branson: Desatero úspěšného podnikatele

Lidé dosahují velkých věcí nikoli proto, že se nebojí, ale proto, že se nebojí bát. Dokáží se…

Příklad z praxe: Snaha chránit zisk může přijít draho

Vzpomeňme si na nedávný incident, kdy společnost United Airlines nechala násilně vyvést cestujícího…

Kdo neumí řídit čas, nemůže řídit lidi

Vedoucí pracovníci bývají velmi vytížení. O to důležitější je, aby dokázali správně plánovat a řídit…

Nebezpečné mýty o úspěchu

Pokud chcete uspět, musíte mít v první řadě nějakou vizi a cíl. K tomu budete potřebovat také silné…

Řídíte projekt, nebo projekt řídí vás?

Existují různé přístupy k řízení projektů. Každý projektový manažer má však před sebou tentýž úkol…

Výpis 361369 z celkem 1640