Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Pět ne tak očividných důvodů, proč od vás odchází perspektivní zaměstnanci

Stává se vám, že máte v týmu kvalitního a pracovitého zaměstnance, se kterým máte velké plány,…

Jak zajistit, aby se vaši podřízení ve vašem týmu pracovali rádi

Coby manažeři byste se měli snažit o to, aby pro vaše podřízené nebyla práce jenom nutnost a…

4 tipy, jak provést svůj tým turbulentním obdobím

Války, nejistota, stoupající ceny, překotné změny v technologiích. Doba, kterou zažíváme, je…

5 signálů, že vše až přespříliš analyzujete. A tipy, co s tím dělat

Analytické myšlení a důkladné rozmýšlení důležitých rozhodnutí jsou důležité vlastnosti každého…

Osm vlastností dlouhodobě úspěšných lídrů

Chcete vědět, co dělají úspěšní lídři jinak? Zde je osm vlastností manažerů a lídrů, kteří jsou…

Opak syndromu podvodníka: Co je to „Dunningův–Krugerův efekt“ a jak poznat, že se týká vašeho podřízeného?

Takzvaný „syndrom podvodníka“ asi všichni známe. Jedná se o situaci, kdy o sobě i velmi schopný…

Sedm měkkých dovedností, bez kterých se úspěšní manažeři neobejdou

Skutečně úspěšní týmoví vedoucí jsou nejen skvělými odborníky ve svém oboru, ale především disponují…

Pět mýtů o chování podřízených, kterým musí manažeři přestat věřit

I v manažerské oblasti přetrvávají některé mýty a stereotypy. Bohužel, mnoho manažerů stále…

Efektivní brainstorming: 4 metody pro manažery a týmové vedoucí

Často můžeme slyšet, že týmy by měly udělat společný workshop, kde proběhne „brainstorming“ nápadů…