Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Deset fází změny: Jak změny probíhají na týmové nebo firemní úrovni

Změna, ať už na individuální, týmové nebo institucionální úrovni, pokaždé přináší určitá rizika a…

4 tipy, jak se coby manažer vyhnout vyhoření

Chronická únava, nezájem o dění v práci nebo vyšší nemocnost. I tak se může projevit syndrom…

Cítíte se zahlceni? Poradíme vám, co dělat

Jako manažeři nebo týmový vedoucí nesete odpovědnost nejen za výsledky vašeho týmu, ale i za…

Jak v moderní době vybudovat hvězdný tým: Tipy, jak ze svého týmu dostat maximum

Kdo by nechtěl být manažerem hvězdného týmu? Pokud i vy chcete dosáhnout se svým týmem maximálního…

Jak mohou manažeři nejlépe podpořit podřízené, kteří prochází obdobím truchlení

Smrt někoho blízkého je jedním z nejtěžších období, kterým může člověk procházet. Úmrtí blízké osoby…

Být vedoucí „od rány“ nebo vedoucí kamarád? A co takhle kompromis?

Je to odvěké dilema manažerů. Je lepší mít přísnější manažerský styl, nebo být „pohodovým“…

Umění kvalitní delegace: Jak efektivně předávat práci

Jednou z klíčových dovedností efektivního manažera je umění delegovat práci. Účinné předávání práce…

Pět projevů toxického pracovního prostředí, které postupně rozloží morálku vašeho týmu

Nezdravá soutěživost, šikana, workoholismus nebo třeba pomlouvání. To jsou jenom některé z …

Chcete úspěšně dosahovat vyšších cílů? Zkuste metodu „KASH“

To, že vaše cíle by měly být ambiciózní (ale realistické) a zároveň měřitelné a časově definované,…