Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Být vedoucí „od rány“ nebo vedoucí kamarád? A co takhle kompromis?

Je to odvěké dilema manažerů. Je lepší mít přísnější manažerský styl, nebo být „pohodovým“…

Umění kvalitní delegace: Jak efektivně předávat práci

Jednou z klíčových dovedností efektivního manažera je umění delegovat práci. Účinné předávání práce…

Pět projevů toxického pracovního prostředí, které postupně rozloží morálku vašeho týmu

Nezdravá soutěživost, šikana, workoholismus nebo třeba pomlouvání. To jsou jenom některé z …

Chcete úspěšně dosahovat vyšších cílů? Zkuste metodu „KASH“

To, že vaše cíle by měly být ambiciózní (ale realistické) a zároveň měřitelné a časově definované,…

Jak čelit největším manažerským výzvám v roce 2025

Svět se mění a těmto změnám se musí přizpůsobovat i firmy a manažeři. Roku 2025 budou s …

Vybudujte hvězdný tým: Jak poznat, že se kandidát bude hodit k vám do kolektivu

Vybrat ty správné kandidáty je základním předpokladem dobré týmové atmosféry i úspěchu celého vašeho…

FranklinCovey uvádí novou verzi programu 7 návyků skutečně efektivních lidí

Program 7 návyků skutečně efektivních lidí se dočkal své páté generace. Během dubnových akcí v Praze…

7 dobrých důvodů, proč mají manažeři investovat do vzdělání svých podřízených

Často v odborných textech a článcích pro manažery čteme, že vzdělání pracovníků je nezbytné a zcela…

Čtyři nepříliš nápadné signály, že jste mikro-manažer

Mikro-manažerů je mezi vedoucími týmů hodně. Ale málokterý z nich by to přiznal. Mnoho z nich to…

Výpis 1018 z celkem 6628