Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Budování týmu: Průměrnost nestačí

Každý, kdo chce postavit skvělý tým, by měl začít tím, že se nespokojí s průměrností. Propouštění…

Proč zaměstnanci nesnášejí své šéfy?

Většina výzkumů manažerských a vůdcovských dovedností se soustředí na nalezení příkladů nejlepší…

Stručně a jasně aneb Tipy pro snížení délky hovorů v call centrech

Jedním z nejčastějších měřítek efektivity call center je tzv. průměrný čas pro vyřízení hovoru (AHT)…

10 příčin neúspěchu projektových týmů

Projektové týmy selhávají nejčastěji kvůli tomu, že jim chybí jasné a reálně dosažitelné cíle. Pokud…

15 věcí, které lídr zvládá automaticky

Leadership není nic jiného než způsob chování člověka, který se postupem času stává automatickým.…

Lidské dovednosti projektového manažera

Jaké interpersonální dovednosti by rozhodně neměly chybět projektovým manažerům? Na tuto otázku se v…

Co brání lídrům v úspěchu?

Nejčastějším důvodem, proč lídři selhávají, je jejich vlastní ego. Lídr si samozřejmě musí věřit,…

Umíte říci ne?

Umění říci ne je pro manažerskou praxi velmi důležité. V opačném případě totiž můžete skončit tak,…

Co nikdy neříkat podřízeným

Dobrý manažer by měl vědět nejen, co říkat svým podřízeným, aby je motivoval, ale i to, co jim…

Výpis 34573465 z celkem 6655