Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Negativita nemusí být nutně na škodu

Bát se a být nejistý jen proto, že zažíváte nějaký negativní pocit, znamená, že ve vlastním životě nedokážete udělat krok vpřed. Negativitu zažíváme, když jsme…

Jak se zbavit strachu ze změn

Typická reakce zaměstnance na změnu je odpor. Důvodem je především…

Umíte přesvědčit?

Schopnost přesvědčit druhé je důležitá nejen v práci, ale i v každodenním…

Ředitel digitálního oddělení: Jaká je jeho role (2/2)

Důraz na zákazníka je jednou z věcí, kterou šéfové digitálu mohou vzít za…

Porada není monolog

Porady jsou často jen ztrátou času, protože nemají jasně daný program,…

Jak souvisí osobní rozvoj s rozvojem celé organizace: Příklady z praxe (2/2)

Jak souvisí osobní rozvoj s rozvojem celé organizace: Příklady z praxe (2/2)

Čtvrtletní zisky už nyní nejsou přesným odrazem toho, jak si firma vede.…

Naučte své lidi přijímat zpětnou vazbu

Manažerům je často vytýkáno, že nechtějí poskytovat zpětnou vazbu. Mnozí…

Time management: Méně je více

Kdo by nechtěl efektivněji řídit svůj čas... Snaha lépe využívat své časové…

Příliš kontroly škodí

Vadí vám jako zaměstnanci, když vám váš šéf nevěří? Komu by to také…

Gabriela Lžičařová, ředitelka divize pro lidské zdroje společnosti Home Credit

Mluvte s námi a budeme vám věrní, vzkazují zaměstnanci šéfům

Jen polovina zaměstnanců tvrdí, že jim management společnosti představuje…

Marshall Goldsmith: Lídr nesmí chít vyhrát za každou cenu

Marshall Goldsmith je světově uznávaný kouč vrcholových manažerů, spíkr a…

Jan Mühlfeit

Odemkněte svůj skrytý potenciál s Janem Mühlfeitem

Jan Mühlfeit věří, že jedinci, organizace i státy mají obrovský lidský…

5 otázek, které si musí položit každý šéf

Web management.about.com se zamyslel nad nejzásadnějšími otázkami v každém…

Výpis 23152327 z celkem 6637